职工积极性不高如何办啊

我们公司也是的，积极性普遍不高，不管是操作工是还是公司的管技人员。原因其实很简单，上层改革意识不足，人才选拔都是直接招聘，新过来的大学毕业生啥都不会，就直接技术员干起来，两年以后直接副科，结果还是啥都不会，每天就知道检查卫生。基层管理人员得过且过，管理简单粗暴。操作工市场工资化差别不大，虽然每年都进行所谓的市场化改革，改来改去改了啥呢？就是考核项变多了。操作工升职空间为0。所以所谓了精益管理啦，员工需求啦，都是扯淡。没钱，不能升职，怎么会有积极性呢？

Uly-sses 发表于 2018-6-30 08:08
这个需要你自己去想，我们就运行的挺好，我们总是在选拔优秀！

，我们这里很多人不愿因干主操 ，虽然主操工资比副操高
谈什么优中选优啊

大概率是因为责任大、权力小、待遇还跟不上。
这不是我们能解决的问题了。

题外话，带去看“战狼二”的老大，今年高三，之前一直稳定在年级前五十。
最近得抑郁症，没去上学了。
昨天去他家看了一下，挺帅一个小伙子歪着脑袋、生无可恋的样子.....
我的意思是家庭永远是第一位的，缺爱的娃容易出问题。
缺少认可的环境下也就没法要求员工太多了.....

1、薪资和福利待遇。
2、领导行为和企业文化。
3、即然是本企业的职工，都有向上的愿望。

问问领导为啥积极性高

少画饼，多了解关心员工，把员工当家人，员工才会融入大家庭

首先得建立合理的规章制度，起码要做到奖勤罚懒，不然的话大多数人都会怎么省力怎么干、怎么轻松怎么干。

管理层也有很大的原因，若管理层自己积极性都不够，也就不要要求员工了

学学胖东来，为啥他们的员工积极性就很高

炼油工人 发表于 2022-7-11 07:55
，我们这里很多人不愿因干主操 ，虽然主操工资比副操高
谈什么优中选优啊

工资高多少？需要付出多少？成不成正比？需要承担的责任有多大？

coolup 发表于 2018-7-2 13:40
我们也是这种情况。
我们是咨询单位，很多时候甲方催得很急，但是周末也是没人加班。
除了管理上的问题外 ...

你们为什么不找责任心到位、职业技能超群、集体意识强烈、愿意吃苦、职业规划清晰的人呢？啥？你们给3500工资？抱歉，打扰了

实行岗位竞争机制，工资30%再分配，一定见效。

钱给少了呗

CHANGBAISHI 发表于 2018-6-25 09:22
能做到各司其职就可以啦，能调动一少部分人的积极性就已经可以啦。

用钱区分区分出来，把不好的淘汰掉

公司有钱呢，就激励一下，末位淘汰，