职工积极性不高如何办啊

职工积极性不高如何办啊
你们公司出现这种情况吗

简介--激励措施不到位啊，要不就是收入低，现在的人很现实，一般说什么认同价值观，都是笑话-登录查看全文

简介--无非一 利 字而已-登录查看全文

简介--能做到各司其职就可以啦，能调动一少部分人的积极性就已经可以啦。-登录查看全文

简介--激励措施只是一个方面，应充分了解每个职工的需求，根据各自需求制定对策。-登录查看全文

简介--少一点形式，多一点对职工有利的改进，但也要考核跟上，不然一段时间后又是老样子-登录查看全文

简介--如果只是一般职工积极性不高而管理人员还好，原因比较好找，一般职工的待遇问题是关键：要么差异过大，要么整体水平太低。对症调整就可以啦。 如果大部分员工都积极性不高，就需要好好检讨一下了，是企业薪酬水平过 ...-登录查看全文

简介--何谓积极性不高？作什么事积极性不高呀？如果是违规乱章的积极性不高，那很好呀。-登录查看全文

简介--wlf1234 发表于 2018-6-25 07:54 激励措施不到位啊，要不就是收入低，现在的人很现实，一般说什么认同价值观，都是笑话 你们公司现在对于职工激励方面有何好的做法啊 ...-登录查看全文

简介--CHANGBAISHI 发表于 2018-6-25 09:22 能做到各司其职就可以啦，能调动一少部分人的积极性就已经可以啦。 不好的把好的带坏了 近朱者赤很难，近墨者黑的很快 ...-登录查看全文

简介--qugd 发表于 2018-6-25 16:46 何谓积极性不高？作什么事积极性不高呀？如果是违规乱章的积极性不高，那很好呀。 正解，我想啊 正好和你说的相反 都是想怎么少干点，怎么利用公司的制度钻点漏洞 ...-登录查看全文

简介--炼油工人 发表于 2018-6-25 18:32 不好的把好的带坏了 近朱者赤很难，近墨者黑的很快 好的需要激励是少数，不担心被带坏。但是，没有激励的资本权利手段，估计只能适得其反。 ...-登录查看全文

简介--炼油工人 发表于 2018-6-25 18:31 你们公司现在对于职工激励方面有何好的做法啊 制定奖惩制度，奖励一定要及时，哪怕奖励10元钱，也一定要及时，要不就起不到效果了。可以借鉴丰田做法。 ...-登录查看全文

简介--说白了就是工资低，其他的都是扯呢-登录查看全文

简介--很难-登录查看全文

简介--很正常，没有哪个公司所有员工的积极性都很高的。肯定有积极性高的，有的不高-登录查看全文

简介--只有两个原因，钱没到位，心情不爽-登录查看全文

简介--积极性这种东西标准是什么?现实和理想差距必定难免.当领导的要想明白,特别是关键领导.只有你去真正和员工互动了,自然会改善一些.当然包括各种激励.如果激励制度的没有上下参与的实施,就是个死的制度,最后作业也有限. ...-登录查看全文

简介--一个企业最终能不能完成生产任务关键还是在于员工，如果由于薪酬过低而与员工实际付出不成正比，员工的积极性会大打折扣，这一点不解决，生产是无法顺利开展的。另一个是如果公司相关领导层面对于这方面没有达成统一 ...-登录查看全文

简介--积极性不高很正常。 毕竟不是所有员工都能把工作当事业。-登录查看全文