发生事故后，找原因的顺序

     化工生产、装置建设，难免会出一些**小小的事故，环境事故、安全事故、操作失误、...等等。出大事故，相关**部门会主导帮助企业分析事故原因，出小事故，企业自身会分析事故原因。工作中我们总结出发生事故后，分析事故原因的四个先后顺序：
     1、查管理制度是否有漏洞；
     2、查工作（操作)流程是否不规范;
     3、查员工培训是否不到位；
     4、最后才是考虑员工是否有违章。
    你们是怎样分析事故原因的？欢迎分享。

经历过的是首先分析事故本身原因。查明原因后就是对号入座了，每个座位是要按质论价了

谢谢！学习了！

CHANGBAISHI 发表于 2020-9-21 08:06
经历过的是首先分析事故本身原因。查明原因后就是对号入座了，每个座位是要按质论价了

有些企业分析事故本身原因往往先从员工身上找原因，最后一推六二五，把领导和公司责任推得一干二净。

出了事故，就是上纲上线，找人填坑，到领导那就是简单的依据管理责任了事，为什么每次都是管理责任，为什么不落实管理责任，落实了管理责任不是就能解决所有问题，所以最大的问题在领导身上，而不是在职工

智者明 发表于 2020-9-21 15:59
有些企业分析事故本身原因往往先从员工身上找原因，最后一推六二五，把领导和公司责任推得一干二净。

没错。你说的是大部分的处理模式。
不过你若是在领导层上处理这类事情也是一样，要从全局观点处理的。因为所在的位置不同，理解看待这类事情，就产生了看不惯，很正常。

学习了

先找到导致事故发生的直接原因，间接原因从人、 机、料、法、环五个方面分析，再制定预防措施

CHANGBAISHI 发表于 2020-9-22 08:25
没错。你说的是大部分的处理模式。
不过你若是在领导层上处理这类事情也是一样，要从全局观点处理的。因 ...

没错，领导层天天嘴上喊得比员工高大上，出了事就找替罪羊，

非常好！，谢谢！

谢谢，学习了

如果有事故（或者异常事件）发生，要找原因得先找直接原因（人的不安全行为、物的不安全状态），真的是必须的。直接原因并不等于就是事故的责任，直接原因背后的间接原因，才是对号入座的责任所在。
大体上就是把楼主所列的几点倒过来查就是了