老k每周说--说说石油化工设计行业那些事 第5帖 石油化工工程公司的组织机构

老k每周说--说说石油化工设计行业那些事

第5帖石油化工工程公司的组织机构

从国企设计院出来近20年了，记得之前的国企设计院，除了必要的生产管理、人事管理、财务管理、后勤管理部门外，还有党委、组织部、宣传部、纪委、党办、院办等，我后来没太关注这方面，估计目前应该没什么变化。

由于目前各大中型工程公司，不仅做设计，还做工程总承包，工程公司典型的组织机构如下图：

工程公司的组织机构需根据自身的规模、业务范围等情况设置，总之，以提高工作效率为目的，尽量减少管理层次。

请各海友说一下你们公司的组织机构设置情况及你的见解。

持续关注，让我对设计体系有所了解。

       一般工程公司各专业部室（或称“设计中心”）与项目执行部、采购部、施工、控制（或称“项目执行中心”）由分别的主管副总经理负责。有些单位为突显采购部、商务部创造的项目利润，甚至将采购部独立，并与负责招/投标、合同的商务部合并，或称“合同采购中心”。

智者明 发表于 2020-7-12 11:45
一般工程公司各专业部室（或称“设计中心”）与项目执行部、采购部、施工、控制（或称“项目执行中 ...

即：由市场部、设计中心、合同采购中心、项目执行中心和综合部为构成的工程公司组织机构，当然，这已经远远超出了一个纯设计院的组织机构，设计院的基本组织构架是：各专业部室+综合部（或称“院办”），比较简单。

中型工程公司一般设一个项目执行中心，中心内含项目经理、计划、控制、项目秘书、文档控制等，不单独设设计部，设计经理一般是从专业科室选派或由项目经理承担。
有些公司为了突出品种，还设事业部之类的，如炼油事业部、化工事业部等，个人觉得有些机构臃肿。
有些公司还单独成立咨询室，负责可研、配合市场部技术谈判等前期工作。

谢谢分享

看了几期老K发的系列帖子，可以把一些东西再细化一下，比如加入更多个人多年来工作经历和看法，这样帖子更有血有肉一些。

罗米 发表于 2020-8-21 14:39
看了几期老K发的系列帖子，可以把一些东西再细化一下，比如加入更多个人多年来工作经历和看法，这样帖子更 ...

建议很好

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