设备点检

饮水思源_FIUI · 发表于 2019-12-16 11:07:02

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简介--很多企业在设备管理上都推行点检方法，但推行一段时间后的实际收效却不太理想，让不少强力推动者倡导者十分尴尬和被动。难道是设备点检方法本身有问题么？肯定不是，问题出在了推行点检的具体思路与做法上。主要原因其实很简单：妄图一步到位，急功近利。为了达到这个目的，按照专家或教科书推行，起步高标准高要求，一开始就花大气力建团队、设标准、搞培训、立制度；狠一点的甚至直接要“政策”。于是，文字和方案准备了一大摞，能落实到位的实质点检行动却有限。结果一段时间下来，千辛万苦制定的各种标准很多属于纸上谈兵并不实用，搞点检作业的维修工满腹怨气，点检效果自然也好不到哪里去，领导也没看到推行点检的明显效果。真所谓，希望越大失望越大。其实按照《装备保障管理（CPM）》的观点，在工厂效益贡献并不明显的设备管理维修方面，搞任何变革或创新，都要从简单容易、快速有效的敏感点入手，尽量先低调小范围试点，待取得明显成效后再理直气壮的向上级要人要“政策”、大张旗鼓的甩开膀子大干。当然了，简单、有效、敏感点的选择是有技巧的，想必资深设备主管们都心中有数。 ...-登录查看全文

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gwd91099 · 发表于 2019-12-16 12:58:29

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泡沫_ZPTK · 发表于 2019-12-16 21:01:08

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贺兰雪色 · 发表于 2021-3-16 22:17:41

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