中晟国金（大庆）能源科技：全方位推行“教、学、练”一体化培训

去年以来，黑龙江省化工产业商会会企中晟国金（大庆）能源科技有限公司找准切入点，注重人才培养，畅通人才成长渠道，创新人才培训模式，全方位推行“教、学、练”一体化，使员工在寓教于乐中提升技能，实现从被动“枯燥学”到主动“兴趣学”，着力锻造出更多技能之才、实干之才和创新之才，助推公司高质量发展。

“培训硬核”，蓄能聚力启程

今年伊始，这个公司结合天然气运营实际，人力资源部门制定了全员培训计划，培训内容涵盖生产受控、设备完好、安全环保、企业文化建设等方面，并进行有计划、有针对、有考核的闭环管理举措，促进培训工作取得实效。

为确保稳产达效，持续完善师带徒约束与激励机制，明确师傅带徒、徒弟出师标准，深入开展“师带徒”活动，确保每名员工进入岗位都有经验丰富的师傅作为其职业生涯的“领路人”，帮助新入职人员精准、快速提升岗位技能、成长成才。目前，生产运行、装备保运部师带徒结对培训扎实开展，活动加快了青年员工成长步伐，助推公司安稳优生产。

“ 荤素搭配”，烹制知识大餐

为提升生产一线人员的岗位操作技能，确保天然气高效运行和服务质量提升，该公司紧密结合生产实际，统筹规划、系统布局，明确全员培训目标，要求生产运行部每月在员工培训中心开展技能培训，每季度围绕一个主题开展培训，每月对参培人员进行

一次考试，确保全员培训教育取得实效。针对高技能人才培养置换工作，始终坚持“安全环保、天然气平稳运行、高产出低消耗、用户保供”思路，结合公司生产运营实际，精准制定人才梯队计划、培训内容、考核机制等管理措施，促使高技能人才培养规范化、制度化、常态化，全力为高技能人才建设搭建平台。

“量身定制”，提升培训质效

去年四季度以来，该公司实施以“训”促提升培训工作思路，针对各部门、生产一线不同群体知识结构、经验盲区和员工技能弱项群体，开展具有前瞻性、实践性和岗位适配性的“精准靶向”培训。结合装置开工达产达效、用户保供、效益提升、发展实际，邀请国内知名院校专家、市政府相关部门、专业技术骨干等开展专题培训，倾听心声，答疑解惑，促进各项工作稳步开展。

同时，针对公司高技能人才匮乏，成立生产技术专班，邀请大庆石油大学教授对公司技术人才进行生产工艺、技术创新、新产品研发专业知识培训，以精准培训提升生产骨干、技术人才能力，全面改善公司人才结构，力求打造一支“管理先进、技术优良、结构合理”的人才队伍，助力公司行稳致远、行业领先。（李刚 沈丽 刘敏丽 姜银玉）

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