黑龙江康莱生物医药：锚定目标加压奋进 全力冲刺年度“收官”

黑龙江康莱生物医药科技有限公司围绕全年生产目标，抓思想、严履职、防风险、除隐患，以“时时放心不下”的紧迫感、“一级抓一级、层层严落实”的责任感和使命感，向着“决战四季度、夺取全年胜”目标全速前进，确保全年任务“完美收官”。

思想意识“紧”起来

这个公司以形势任务教育为抓手，依托“三知”“四讲”“五访”工作，构建“线上+线下”立体化学习模式。利用公司微信工作群，及时推送市政府会议精神及公司领导要求，定期传达宣传全年工作重点，持续为员工注入思想“强心剂”。组织党员干部深入生产一线，围绕设备保障、质量管控等重点，采取面对面交流、任务落实、安全宣教等方式，为生产一线员工解疑释惑、提振干劲，让形势任务教育“声”入人心。利用交接班会、生产例会、总经理办公会等，深入讲解冬季“三防”、劳动防护等注意事项，引导员工树立安全理念，增强安全防范意识，持续营造安全生产氛围。

责任链条“严”起来

该公司树牢安全是管出来的理念，压实风险分级管控责任，针对各车间生产特点和不同岗位实际，细化生产风险清单，细致排查关键设备、生产现场、临时用电等关键环节，落实“一设备一方案、一岗位一措施”，切实将“严”的要求传递到每个责任环节。坚持重心下移、强基固本，压实隐患排查治理责任，执行“日常检查+周专项检查+网格监督检查”模式，实现各级管理层与生产一线操作人员直接沟通，以点带面完善安全环保管理网络，确保隐患动态清零。压实各级管理人员管控责任，在生产一线开展动态检查，杜绝“三违”现象。精准安排部署冬季“三防”工作，通过健全组织机构、明确目标任务、细化落实措施，为生产装置安全越冬做足准备。

关键环节“盯”起来

该公司秉持“安全先行、标准引领”理念，以精细化管控，确保每个生产环节受控管理”。强化源头管控，生产、釆购、质检部门，对所有进厂化工原料、生产材料、设备配件等按标准进行验收，严格审核检验化工原料、材料规格、设备型号、数量等，牢守质量第一道“防线”。实行“自检＋互检＋专检”三检制，精准识别人员、设备等风险，安排专人监督，指导作业人员规范操作，切实将质量风险遏制于萌芽状态。严格核查特种作业人员资质，做到持证率100%，并定期组织技能培训与技术交底，让生产操作人员熟知产品质量标准和操作要点，确保生产安稳优运行。（唐海波 姜银玉 岳国君）