【海川它山之石】锦西石化精益化大检修智慧管理平台赋能数字化大检修

“我们开发的精益大检修智慧管理平台已上线运行56天，不仅能实现信息共享，方便各部门间协同配合，更为装置大检修项目规范化和精益化管理提供了服务和支撑。”4月25日，锦西石化公司数智技术中心情报管理组组长曹旭介绍。



锦西石化精益化大检修智慧管理平台项目组成员正在检查平台运行情况。林宇摄

2025年是锦西石化生产装置首次“五年一修”，停产检修期为45天，涉及38套装置和7048个检修项目，时间紧、任务重。为确保大检修组织、安全环保、质量、进度等全面受控，强化信息化建设，提升精益化水平，公司以“检修创造价值”为工作导向，开发精益大检修智慧管理平台，落实“计划准备、工作包、排程、验收总结”等四个核心任务，为装置一次开车成功，实现“安、稳、长、满、优”运行提供保障。

“平台从搭建到运行一共耗时214天，我们根据各部门业务需求完成了短信集成、国产数据库达梦切换、DMZ环境安装部署和5G内网适配等12个功能模块的搭建。在平台里导入工作包1105个，上传设备检修任务近6000个。为了大家尽快熟练使用平台，开展了24场系统性培训。”锦西石化精益大检修智慧管理平台项目经理王哲说。

据了解，精益大检修智慧管理平台依托5G专网与移动APP实现手机终端与现场检修业务的深度融合。通过手机拍照、数据录入平台，实时把控检修质量和进度、全流程追踪设备检修信息。同时，平台整合施工单位台账与门禁考勤，规范人员和机具管理，为施工单位精准结算提供准确依据。此外，平台宣传阵地同步上线，实时发布检修动态、先进事迹，凝聚全员合力，激发全员热情，推动大检修管理迈向智能化、精益化。

王哲介绍，与以往人工整理的信息相比，精益大检修智慧管理平台提供的数据更全面、时效性更强，生成的可视化图表使查阅更加直观，大检修结束后，平台可以继续为日常检修工作管理提供信息支持。

锦西石化将持续关注平台运行状态，及时优化和调整系统功能，为公司由传统管理向数字化为基础的精益管理转型贡献力量。