现代信息技术在化工生产管理中的应用

现代信息技术在化工生产管理中的应用

近些年来，随着经济发展的逐步加快，化工企业在产业结构中所占的地位越来越高，已经成为促进我国经济发展的重要动力。纵观化工企业的整个发展历程，市场经济机制越趋完善，行业内竞争日益加剧，为了继续生存和发展，化工企业不得不及时转变观念和态度，推动生产革新。对现代化工企业而言，其核心竞争力往往通过生产管理来体现，同时实现利润的有效手段也是生产管理。在化工企业生产管理效率不断得到提高的过程中，现代化信息技术作用显著。从现代化信息技术概述出发，重点阐述现代信息技术在化工生产管理中的具体应用，为加速化工企业生产管理效率提升提供借鉴。

关键词：化工企业；现代信息技术；生产管理；应用

1 现代化信息技术的概念

当前，很多企业都已经认识到了计算机信息技术的重要性，并不断加大对互联网技术的引入力度，对于企业进行生产管理具有十分重要的意义。随着计算机技术在多个领域内的广泛应用，极大地推动了现代信息技术的进步与发展。对于计算机应用技术而言，不仅操作简单，而且还能实现信息的实时共享。就很多企业而言，由于现代信息技术的应用，都已经顺利实现了从固定信息化管理流程向对企业实施全面控制的过渡，这再次向我们证明现代信息技术在促进企业发展方面发挥的重要作用。可以预计，未来信息技术将会有极其广泛的应用。

2 现代化信息技术在化工生产管理中的具体应用

2.1 数据管理

在生产管理过程中，如果能够灵活运用现代信息技术，往往能加速管理内容的数据化进程，这对化工企业来说，有利于推动其生产管理得到完善。在此基础之上，不少企业都花巨资引入了ERP技术，同时，还将该技术与生产收集以及实验室数据收集系统进行有效结合，这样能够确保企业生产数据能够及时传送到管理系统中，这样生产管理人员就能及时将生产运行参数与实际生产数据核对，对与参数规定不符的生产失误，及时筛除掉，从而使企业经济损失大大降低。在信息化技术的强力推动作用下，化工企业管理模式又取得了更进一步的发展，在生产管理过程中，开始使用一系列新型数据管理软件，如SAP和PIM 等，这使得企业数据管理有了较大提升，尽管这种态势能有效提高企业生产管理效率，但是在实际应用时，要注意经常对技术应用进行优化，这样能有效防止出现信息孤岛现象。

2.2 图纸管理

我们知道具体工艺施工图纸对于化工企业的重要作用，它是很多化学工艺开展时所需要参考的重要文件，通常施工图纸上不仅详细标明了施工工艺化学方程式，而且还注明了相关试剂和溶液的配比等重要信息。这些都是化学工艺设计师通过多次试验过后所得到的宝贵信息，因此这些施工图纸对于化工企业来说意义非凡。通常情况下，这些具体工艺施工图纸都只有唯一原件，这使得图纸越加宝贵，所以有必要加强图纸管理，必须将施工图纸管理从化工生产管理中独立出来，并分化成为化工领域的重要部分。在信息化时代背景下，要在化工图纸管理中融入现代信息技术，可以从以下途径着手：一是确保图纸获取渠道唯一，这样能够保证化工生产体系稳定，并能维持安全运行，同时还要避免信息渠道过于分散，这样能够限制化工图纸的流通，并在限制范围内让流通机制得到合理运作。在图纸流通过程中，通过现代化信息技术插件的运用，能够在管理层面上对其运作流程实施控制，换言之，就是运用信息化技术将图纸流通和保存等进行处理，进而通过智能化的方式让相应机制得以呈现和运作，借助于信息化软件，管理人员能够随时随地参与到档案管理过程中，间接地使化工生产管理效率得到了提升，从而推动化工生产管理水平迈上一个新的台阶。

2.3 班组报表管理

在企业管理领域中，班组管理是一种比较重要的管理手段，在班组管理过程中，能够通过报表形式及时将相关管理参数反馈到生产管理主机上去，同时还能在班组内通过规范化手段对数据加以整理，并上传至管理者手中，当然也会以备份文件的形式传回管理系统。通常情况下，我们把这种报表形式班组管理称之为班组会报表管理，在该体系里，实现形式往往呈现多样化分布，往往包含多种报表形式，比如说班组成本结算表、班组操作平稳表等。进入信息化时代以来，不断渗透的科学技术为班组报表管理模式在技术上予以大力支持。由于严密和高效性是电子技术的显著特性，有了电子技术的大力支持，化工企业通过班组报表管理系统，能够确保生产参数准确无误，对于报表输出也具有重要意义，既能对报表数据进行智能纠错判断，又能保证书写记录零误差率，保证报表输出数据的准确性。依托电子技术这一有利媒介，并结合现代化信息科技机制，能够让企业中枢部门及时获取班组报表数据，使得报送内容进行实时化传输成为可能，更重要的是，这些班组化管理数据能够实现与现代化化工企业的即时对接。

3 结束语

综上所述，在信息化时代的大背景下，要有效提高化工企业的生产管理水平，就必须对其进行现代化优化，当前，现代信息技术通过在数据化管理、图纸管理以及班组报表管理方面得到广泛应用，不仅有效推动了化工生产管理环节的革新，促进生产效率提升，更重要的是还有效促进和推动了化工生产领域的飞跃式发展，增加经济收益，并在此基础之上，影响其他相关产业，共同实现革新与发展。