【启航 · 山能2025】年度工作会关键词解读① | 五个融合提升年

山东能源集团2025年工作会议提出，明年国有企业改革深化提升行动进入攻坚突破、决战收官的关键时期，必须围绕增强核心功能和提高核心竞争力，向改革寻出路、向创新拓空间，开展“五个融合提升年”活动：

一是产业重组融合提升年。深入实施专业化整合，以更大力度推动产业布局向优势业务集中，打造现代化新型国有企业。

二是人力资源融合提升年。实施市场化用工整顿，构建机构精简、用工规范、工效联动、分配合理、运行高效的人力资源管理体系。

三是布局结构融合提升年。聚焦国有资本投资公司功能定位和“3+1”主业体系，开展“一保障三优化”活动，提高资源要素利用效率和经营管理水平。

四是风险防控融合提升年。统筹发展和安全，完善全面风险管理体系，促进合规管理与经营业务深度融合，超前防范化解安全、环保、债务、投资、稳定等重点领域风险。

五是党建文化融合提升年。坚持围绕中心、服务大局，启动新一轮企业文化提升三年行动，切实以高质量党建引领保障高质量发展。

山东能源集团有限公司‌在2024年中国企业500强榜单中排名第23位‌。

山东能源集团的主要业务涵盖了矿业、电力、高端化工及新材料、新能源、高端装备制造以及现代物流贸易等多个领域，形成了多元化、全方位的产业格局。

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