【启航 · 山能2025】年度工作会关键词解读② | 五个关系

山东能源集团2025年工作会议提出，落实好“三大目标”，必须讲究方式方法，做好统筹这篇文章，重点统筹“五个关系”。“五个关系”即：

一是统筹整体利益与局部利益的关系。坚持系统观念，以集团利益最大化为根本，一企一策优化发展路径，提升发展质效。

二是统筹主业发展与非主业清理的关系。聚焦主责主业是国企改革的鲜明导向，严格按照《山东省省属企业主责主业管理办法》《省属企业投资监督管理办法》投资。

三是统筹存量盘活与增量培育的关系。要做优增量与盘活存量有机结合，坚持走内涵式发展路子，提升资源配置效率；要培育新业态、新模式，提升综合实力和资产质量。

四是统筹资金投入与收益回报的关系。对质量优、潜力大、盈利强的已有项目，实施一批扩能提量、延链补链、设备升级等技改项目；对新建项目，加强投资必要性和可行性论证，让有限资金发挥最大效益。

五是统筹资本运作与实体产业的关系。支持权益投资、股权投资，减少债务投资、现金投资，提升金融投资板块运营效能，实现有效益的收入、有现金流的利润。

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