那些年，锦西化机曾经制作过的设备

绝对的权力导致绝对的**
把权力关进监管的笼子

老东北呀，何时能振兴呀

3983596_FPPZ 发表于 2019-2-16 14:36
老东北呀，何时能振兴呀

这是一个沉重的话题

好冷啦

我在东北玩泥巴

好冷啦

我在大连没有家

古西村 发表于 2019-2-12 11:12
绝对的权力导致绝对的**
把权力关进监管的笼子

当年黎明和锦西合并

就是一个奇葩

沙漠里的游鱼 发表于 2019-2-19 16:20
当年黎明和锦西合并

就是一个奇葩

说一句题外话
朱镕基总理是特别让人钦佩的

zhanglei0314 发表于 2019-1-29 08:21
可悲可叹啊，一手好牌打烂了

这厂是大东北老重工企业现状的一个缩影，还有很多老厂面临这样的窘境。

锦化机制造完成国内首台出口压力最大的氯压机
葫芦岛新闻网  2018-09-17


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　　9月初，国内首台出口压力为1.05Mpa(A)的4H—4/7012氯压机在中航黎明锦西化工机械（集团）有限责任公司制造完成，9月6日，工厂试车一次成功。

　　该机组是锦化机为新疆某化工厂的化工项目制造的，是国内目前出口压力最大的4H—4/7012氯压机。该机组按照国际化标准设计，外形美观、结构新颖、密封性能好，适应企业节能的需要。该机组增加了压缩机入口的调节机构，实现了氯气流量在一定范围内可控；同时，流道结构由原来在缸体上形成流道，改为在隔板内部形成流道，降低了缸体铸造难度，并且使机组更符合氯气压缩的实际需要。为了适应压力增大的需要，设计还对转子等部件进行了相应调整。

　　该产品的研制，将进一步提升中航黎明锦化机透平产品的技术实力，为开发国内化工行业高压力、大流量氯气压缩机的市场奠定基础，使企业在做强透平机的征程上更进一步。



来源：葫芦岛日报

史英姿 记者：金鑫

智者明 发表于 2019-1-29 08:44
当年石油石化行业的老先进单位。

锦化机顺利完成重整

近日，中国化工报记者采访获悉，原中航黎明锦西化工机械(集团)有限责任公司已正式改名为锦西化工机械集团有限公司，并于2月22日更新了其营业执照上的企业名称，标志着这家拥有80年发展历史的国有企业彻底完成破产重整并恢复正常运营。



锦化机于1939年建厂，是我国化工机械领域历史最悠久的企业之一。80年发展历程中，锦化机几经风雨，跌宕起伏，最终都顽强地战胜了困难。去年4月份，锦化机在国家深化国有企业改革、推进航空工业体制改革重大战略指引下，在法院与管理人的指导下，正式进入破产重整程序。重整之后，锦化机由葫芦岛市国资委接手。



锦化机总经理陈铸山告诉记者，去年4月至今，葫芦岛市**、葫芦岛市中级人民法院、管理人、中航发集团、黎明公司等各方紧密协作，锦化机的重整工作取得了较为圆满的结果。重整之前，企业社会负担比较重，存在欠资欠费欠款欠税情况，融资能力也基本丧失。通过重整，企业“三供一业”实现了分离移交，社会负担费用支出得以大幅减少，不再承担退休人员各项费用以及厂外转供电费用，且不良资产和负债也大幅减少，不良应收款项、存货得以核销，欠贷款和及供应商货款被妥善处置。



陈铸山表示，总体来看，重整后公司财务等各项费用大幅降低，筹融资能力**增强，具备摆脱困境、快速发展的有利条件，可谓是卸掉包袱、轻装上阵。同时，锦化机原有的主要产品和业务线，如透平机械、搅拌设备、回转设备、压力容器等均保留了下来，并继续保持了在产品研发、技术创新、生产制造等方面的优势。此外，锦化机还在内部管理和运营机制方面进行了较大程度的改革，对员工全部实施重新竞聘上岗，以具备更强的市场化经营能力。

huanghong 发表于 2019-1-29 08:42
这么大的化机企业，太可惜了。

风雨兼程勇敢转型

令人瞩目的成就并不意味着锦化机的发展会一帆风顺，事实上，从来没有、也不可能有哪家企业可以顺风顺水地走过80年。像东北地区的许多大型国企一样，锦化机也经历着市场的不断变革，走过高峰和低谷，尝过酸甜和苦辣。这次破产重整，对锦化机来说就是一道关卡。



锦化机党委书记曹振南向记者坦言，自去年进入破产重整程序以后，公司承受着不小的压力，申请破产重整本身就是想主动作为逆境求生，所以更多的心思还是放在了如何主动转型迈过这道坎上。重整过程中，辽宁省和葫芦岛市**都给予了大力支持和悉心指导，公司也积极学习了其他国企改革的经验。从结果上看，这次重整工作完成得平稳有序，在去年年底举行的职代会上，职工安置方案通过率高达95.7%。在进行了一些业务上的剥离和内部改制之后，锦化机卸掉了很多“包袱”，今后更可以轻装上阵。



记者采访了解到，其实这并不是锦化机第一次遇上难关。上世纪90年代，锦化机就出现过一波订单萎缩情况，市场下滑，收入降低，加上“三角债”的困扰，企业停产和亏损严重，资产负债率一度达到100%。为此，2000年锦化机进行了现代企业制度改革，顶住压力积极调整，逐渐扭转局面，迎来了企业发展的“第二春”。2009年，锦化机还与中航工业黎明公司实现了资产重组，完成机构、工资等各项改革，加强企业文化建设，又激发了新一波发展活力。到2010年，锦化机已实现工业总产值近10亿元。这种渡过难关重获新生的经历对锦化机人来说并不陌生，而这些风雨历程，也让如今的锦化机人更加坚定信心要重回巅峰。　

zhanglei0314 发表于 2019-1-29 08:21
可悲可叹啊，一手好牌打烂了

延续优势赢回市场

东北老工业基地的振兴也给企业发展带来了信心。几位受访者不约而同地用“凤凰涅槃”来形容重整后的锦化机，他们表示，重生的希望就在于自主核心技术带来的市场竞争力。



郑玉贵告诉记者，以往企业发展遇到困难时尝试过调整领导班子、创新营销模式、做代料加工、劳务输出等多种自救方式咬牙渡过难关，与那些最困难的时候相比，眼下公司发展面临的机遇更多、希望更大。完成重整之后，锦化机具备了赢回市场的很多有利条件，管理、技术和生产线人才重新竞聘上岗，双向选择，择优录用，优化了公司人才结构，市场一些老客户的忠诚度很高，销售资源丰富，还有**和中航工业、黎明公司等的大力支持。



技术部部长王力学指出，锦化机在行业摸爬滚打这么多年，实力是有目共睹的。比如，透平机类产品，在与德国西门子合作之前，锦化机就已经占据了国内市场的一x i之地;再比如，百万吨级PTA干燥机，目前国内也只有极少数企业可以生产。此外，锦化机还是行业人才输出的“摇篮”，为行业培养了许多骨干力量。他还透露，目前公司正在与国内科研院所联合攻关，加大对设备智能化方面的研发，包括透平、回转、搅拌等设备的智能远程控制等，以实现对数据和指标的可视可控。今后，锦化机还要延续产品优势，在国内石油和化工行业转型升级的大潮中紧抓机遇，提供更多高端的智能化装备。



锦化机首x i专家沈忠仁也向记者展示了一把公司实力。他介绍，公司的氯气压缩机的三腔密封技术已经达到国际先进水平，比肩德国巨头企业的产品，加上高功率和低能耗的优点，目前该产品已经占据了国内市场的半壁江山，全国氯碱行业所用的国产化装备几乎都来自锦化机。而硫化氢压缩机产品更在国内独一无二，该产品对机器叶轮制造要求极高，厚度仅在3mm左右。此外，公司还在加快汽轮机组等大型成套设备和技术的推广，抢占高端重大装备领域的制高点。总体来说，公司产品在炼化、氯碱、农药、化肥、煤化工等众多领域都有应用，市场容量很大，前景十分广阔。



采访过程中记者了解到，新年刚过就已经有不少客户前来洽谈合作意向，而此前已经签订的订单也正在紧张有序地生产和供货中。

瑞e 发表于 2019-1-29 09:16
可惜！可叹！曾经辉煌的业内知名企业

记者：锦化机下一步会专注于哪些市场领域?制定了什么样的发展战略?



郑玉贵：重整之后，锦化机的主要业务线都保留了下来，今后公司的市场战略主要依托于透平机械、搅拌设备、回转设备、压力容器这四大产品结构，愿景目标是成为世界一流的石油和化工机械设备供应商。



首先，要做大透平机械这项龙头业务。目前，我国的透平机械市场还是一片蓝海，因为入门门槛较高，我国具备研发和生产能力的制造商并不多，所以国内市场多被德国、日本的产品占据。而事实上，透平机械产品早在多年前就已经是锦化机的龙头产品之一，也可以说，锦化机是国内最早拥有相关产品研发制造能力的企业，2005年，锦化机透平机械销售额就达到了2.5亿元左右。虽然前些年因与外企之间的竞争，加上企业内部改革经历了不少风波，这项业务被迫暂时搁置，但其核心技术和生产线仍然紧紧握在锦化机手里。改革完成以后，锦化机将重新梳理重点，把透平机械业务做起来。目前，锦化机透平机械的生产能力完全可以满足每年2亿~3亿元的销售规模，未来公司还将加快研发新型智能化透平机械，瞄准“大国重器”关键核心技术，为实现重大装备国产化作出更大贡献。



其次，要做强搅拌设备、回转设备、压力容器这三类传统优势产品。以往公司在这三类产品上进行过各种研发，其中不少产品的首次国产化都是由锦化机实现的，填补了国内空白。比如，年产百万吨PTA/CTA装置蒸汽回转干燥机、百万吨PVC关键设备135m3聚合釜、煤间接制油项目核心装备费托合成反应器等。近年来，锦化机一直坚持对这些产品的创新研发，并与客户保持亲密合作，根据市场需求变化不断优化设计，产品在业内具有很强的竞争力和很高的好评度。所以下一步，锦化机还将继续延续优势，研发制造出更多的高端的、智能的搅拌设备、回转设备和重型压力容器，为国内外越来越多的大型、超大型石油和化工项目提供配套服务。

ybcity 发表于 2019-1-31 09:29
2000年开始与锦化机厂打交道，跟销售公司比较熟，也跟管生产的总助有点交情。那个时候锦化机牛逼的很，催设 ...

记者：当前石油和化工设备市场竞争十分激烈，您认为，锦化机除了已有产品的技术优势外，还有哪些发展机遇?



郑玉贵：市场竞争永远都很激烈，但却从来不缺机遇。除了四大产品制造项目外，锦化机还将牢牢抓住军民融合和“一带一路”这两大机遇，打造两条服务线，积极带动产品外销。



军民融合方面，当前我国政策环境对军民融合类的项目产生了很大的积极影响和推动作用，未来，我国军民企业之间的资源共享技术交流会越来越多，这就为市场创造了很多需求和机会。而锦化机自2009年与中航工业黎明公司重组之后，就积极发挥自身机械生加工方面的优势，在一些军品制造领域积累了不少经验。近年来，锦化机还与沈阳航空发动机公司等保持着友好合作关系，为其提供军工产品、航空产品等方面的服务。今后，锦化机还将以此为切入口，乘上政策的东风，加强与国内龙头企业之间的合作，尝试更多军民融合项目。



“一带一路”方面，我国已经有越来越多的企业走出去，在海外地区开拓市场。大环境上，我国“一带一路”倡议已经得到了很多国家的支持;基础建设上，沿线交通运输和各种配套设施越来越完善;贸易经验上，各企业都积累得越来越多;加上沿线国家市场需求巨大，各类第三方服务越来越专业，未来“一带一路”倡议带给企业的红利还会更多。从2015年至今，锦化机已经先后参与了哈萨克斯坦巴甫洛达尔炼油化工厂焦炭塔制造、美国康泰斯公司清洁能源、伊朗布什尔炼化配套、乌兹别克斯坦氯压机生产等海外项目，积累了不少经验。下一步，锦化机还会趁着这股国内企业出海的浪潮，以各个项目为载体，与我国石油和化工企业一起“抱团出海”，更大力度地开拓海外市场。

workinging 发表于 2019-2-11 16:28
当锦西化工机械厂破产的消息传出时，便有网友在某社交平台爆料谴责化机厂存在严重的管理问题，如长期不合理 ...

记者：重整之后员工人数减少了很多，这对企业生产会有影响吗?锦化机如何实现未来的战略构想呢?



郑玉贵：首先，这不会对生产造成影响。锦化机的这轮改革可以说是大刀阔斧，但其实粗中有细，新的组织架构和人员编制设置充分考虑了市场和公司自身情况，员工公开重新竞聘上岗也是由第三方机构负责的，新上岗员工在技术水平和操作经验上都具备很强的竞争力。目前锦化机的生产能力完全可以支撑订单高质量完成。我们也相信，“瘦身健体”会让锦化机有更好的未来。



其次，还要通过创新管理机制，激发企业的内生动力。像许多老国企一样，改革前的锦化机也有不少“大企业病”。重整完成以后，锦化机可谓“轻装上阵”，焕发了新生，这对公司来说是一个重要机遇。要想抓住这个机遇，就要从管理上多下功夫。依托于产品结构和业务线，改革后公司设立了透平事业部、军品事业部、技术团队事业部、以及压力容器等车间，通过干部优化配备和员工职权的重新梳理，打通了各个板块的产供销一体化流程，更好地调动起生产的灵活性，盘活企业制造力，更加积极快速地响应市场。同时，公司还设置了生产线优化小组，整合了辅助部门功能，并通过加强员工专业培训、设置合理激励政策等措施，对新上岗的员工进行科学管理，激发员工主动贴近市场、创造价值，增强企业市场化运行能力。

沙漠里的游鱼 发表于 2019-8-19 17:59
记者：重整之后员工人数减少了很多，这对企业生产会有影响吗?锦化机如何实现未来的战略构想呢?

不看好！
至少在这一轮石油化工投资热潮中没有多少锦化机的拳头产品，而且在人工成本高涨的装备制造行业也没有多少上升空间，想要在夹缝中生存，比较难。
锦化机可以在“一带一路”上作点文章，从这个突破点闯出去。