质量工程师如何快速解决质量问题

简介--     导语：一定不能做二传手！一定要将生产线及客户反馈给我们的问题彻底解决。     作为一名质量工程师，对于PDCA和二八原则的应用是其解决问题的基本思路，而坚持把一件事跟进到底，是一名优秀的质量工程师的工作作风。     第一步，PDCA和二八原则是我们解决问题的一个基本工作思路。每个月从导致不良的原因中找出一些影响关键指标的主要因素。在将这些问题进行详细分析后，根据问题的性质，制定每个问题的解决目标和计划方案，再找相关的人员来讨论。     第二步，在得到大家的共识后，将每项工作安排到具体的责任人，并要求责任人承诺完成时限。所有这些均形成会议纪要，经过会签后发布，这就是PDCA中的P阶段。当然，如果遇到一些突发的紧急质量事故，质量工程师应立即召集质量会议，拿出方案来解决。     第三步，在月中这段时间，质量工程师要一直按会议纪要的内容跟进各个责任人的工作进展，而且经常和研发、工艺设计人员一起去现场解决问题，这是PDCA中的D阶段。注意：要去产品使用现场寻找问题发生的真正原因。     第四步，到了每月的22日左右，质量工程师的主要工作就是回顾本月 ...-登录查看全文

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简介--写的很好，表达的很清楚-登录查看全文

简介--好文章，有借鉴意义，谢谢分享-登录查看全文