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2017年4月1日，愚人节。 4月1日下午和晚上，石化人的朋友圈被九江石化发布的一则消息刷屏:《覃伟中任中国石油副总经理》。 但这不是愚人节的段子，是国资委刚刚发布的任命。 覃伟中的调任，与去年7月章建华空降中石油集团任总经理遥相呼应，是国资委强化中石油炼化板块的重要一步。在原油价格低迷的当下，三桶油里中国石化一枝独秀，彰显了强化中石油炼化业务在目前时局下的重要性。 九江石化发布的这则新闻下有不少九江石化职工的留言，感兴趣的朋友可以去看一看，很多都是员工们的祝福和依依不舍，当然公众号留言的显示可以择优屏劣，但我相信这是主流的声音。类似的情况，在前几年齐鲁石化的一把手李安喜离任的时候也出现过。 2015年，笔者曾经带队到九江石化进行技术交流，同行的有三位国外专家，那次交流会由覃总主持，让笔者感到比较惊讶的是，覃的英语口语居然不错，在交流的过程中，时不时的能用英语与外籍专家直接沟通。在九江的那几天，也听到了不少关于覃的传闻，比如九江石化的中层领导常常能在半夜收到覃总的邮件，其工作勤奋度可见一斑。 作为中石化沿江五家炼厂之一的九江石化，在N年前应该说是籍籍无名的。但九江石化在近几年，尤其是2015、2016年前后，着实火了一把。主要的亮点就是智能炼厂的建设，这是覃伟中在九江石化成绩中的重要一笔。中石化的智能炼厂一期试点，一共有燕山、镇海、茂名、九江四家企业。九江石化能在第一轮试点中跻身其中，与覃的前瞻性眼光分不开，如果不是企业一把手的积极争取，应该说九江入围的可能性不大。经过几年的建设，四家企业均完成了各自的智能炼厂建设任务，但唯独九江石化在全国智能炼厂建设中的名头最响，连工信部和CCTV都去考察和采访，一时之间九江石化智能炼厂风光无二。
抛开智能炼厂的效果不谈，先说说智能炼厂头魁的好处。这里打个比方，一个班里，原来有一个成绩不突出的学生，但后来这个学生突然发力，端正了学习态度，各方面表现都很好，班主任和各任课老师都很喜欢，因此不管什么事情都会对这个学生格外关注和照顾，这个学生呢也没有辜负老师的期望，自己也很勤奋，渐渐的就从原来的中下游跻身到了班里的优等生行列。 九江石化就是中石化大班级里面的这个学生，一个企业跟一个人一样，也讲究个精气神。火车跑得快，全靠车头带，九江石化员工的荣誉感、责任感、归属感就在这个过程中慢慢的被培养和带动起来，这是覃伟中在精神层面给九江带来的影响。技术层面的因素我们来分析一下，覃伟中是从中石化发展计划部下调至九江石化任一把手，在总部本身就有一定的协调能力。到九江石化后，即着手对九江石化的炼化业务进行了结构性的优化调整（800万吨/年油品质量升级改造工程），同时也在智能炼厂的建设上下了很大功夫。智能炼厂是以信息化建设为主，而且目前是处于摸索阶段，一时之间难以给企业带来实质性和根本的转变，而企业炼化业务的调整和优化则是带动九江石化前进的内在动力，笔者相信这才是九江石化崛起的重要原因。 中石化下属三十多家炼化企业，很多企业尤其是老企业存在炼化结构不合理、不优化的问题，这是制约企业发展、影响企业经济效益的最大障碍。中石化的五家沿江企业，基本上都面临这样的问题。在中国石化总的建设资金盘子逐渐收紧的情况下，谁能争取到企业结构调整和优化的先机，谁就能在企业和市场的竞争中占据主动。但话又说回来，企业结构调整和优化是非常复杂的系统工程，如果没有强烈的愿望、决心和实质性的推进和协调能力，要实现这一目标也是有相当难度的。赴任九江石化，对覃伟中而言相当于是一场考试，考验的是企业一把手的眼光和各方面综合实力。当然，目标的实现也必须依靠九江石化全体员工的共同努力才行，这一点同样重要。 功夫不负有心人，九江石化在覃伟中的带领下，经过七年的奋斗，最终向总部交出了一份满意的答卷。2016年，九江石化全年加工原油725万吨，实现销售收入326亿元，账面利润近20亿元，上缴税费123亿元，贡献位居江西榜首，多项经济技术指标位居行业同类规模企业前列，智能炼厂入选国家工信部智能制造试点首批示范（炼化领域唯一一家）。在企业整体效益提升的同时，九江石化的员工也能感受到企业在前进和成长过程中给职工带来的福祉，从平时和九江石化的朋友们打交道的过程中，我们也能深切体会到这种转变。 作为沿江企业的当红明星，实话实说九江石化也还处在进步当中，未来的方向，应该是瞄准中国石化的先进企业群组，从各方面缩小与先进的差距。当然还有智能炼厂的建设，希望能在当前V1.0的版本上更上一层楼，带来更多实质性的变化。
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