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分包队伍怎么管理

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lvb001VIP会员 VIP会员 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式       最后访问IP天津市
【海川初三】  |  头衔:  TA未设置 
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某施工单位接到一个大型工程，工期紧，任务量大，主要工序需要多加相关单位配合施工，后道工序受紧前工序完成时间影响较大
    目前有5家施工队伍进场，2家为业主推荐队伍，2家为施工单位领导通过单位领导关系进入队伍，资质与实际情况不符，  现施工单位领导委托公司员工xx、ss统筹管理施工：达到保工期，保质量、保成本，保安全目标，如何实现？
      

 

发表于 2017-2-22 09:39:46

分包, 队伍, 怎么, 管理, 施工


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zrx5920VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP浙江省
【海川初三】  |  头衔:  【工程部部长】
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简介--对分包队伍的管理因人员素质差异大，管理是有一定困难的。在管理过程中，在前期要签订安全协议，在现场过程中出现问题要尽量找现场的负责人，尽量不要与现场操作人员发生冲突，对他们的教育要动之以情，晓之以理。 ...-登录查看全文

 

发表于 2017-2-22 16:10:32

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参与人数 2财富 +11 收起 理由
lvb001 + 5 积极参与
沙漠胡杨 + 6 积极参与.安全协议只是一部分工作。

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rim007VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP河南省
【海川小学6年】  |  头衔:  TA未设置 
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简介--你提的这个问题很大 估计项目经理也不好回答你的问题-登录查看全文

 

发表于 2017-2-25 16:23:30

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4楼
丁建2016VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP辽宁省
【海川大学一年】  |  头衔:  TA未设置 
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简介--按合同管理，要有真凭实据，否则，呵呵-登录查看全文

 

发表于 2017-2-25 19:21:04

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