关于设计项目经理，供应商

工作以来一直在搞基（技术啦），对于项目管理，项目中的一些事情，不是特别明白。比如像现在，整个化工行业不是很景气，每个设计院的报价真的是低之又低。可是，为何还是不少供应商很殷勤找到设计方的项目经理，现在这个情况，究竟还有多少灰色地带？有知情的朋友们能略点一二么。

支持！

如此敏感问题，怎么会有人回答

设计院报价低，主要是设计费用一块降低了，采购的设备材料费用定价是制造厂商确定的，设计院的设备材料报价至少是在制造厂商给出的价格之上的。
制造商要抢占市场，还是要和设计院合作啊，有时甚至亏本的价格也还要争着抢着去赚个吆喝呢，策略的角度。

snmyf 发表于 2017-2-16 08:29
设计院报价低，主要是设计费用一块降低了，采购的设备材料费用定价是制造厂商确定的，设计院的设备材料报价 ...

所答非所问。
这与报价无关，设计院从来不会与制造厂商同台竞技。

一楼问题导向性太强，有猜测、推理的成份。
项目设备材料选型，由设计统一规定或标准规范确定，至少院标也有规定，总包商（或业主或工程公司或设计院）采购什么，不是“供应商很殷勤找到设计方的项目经理”就能搞定。
供应商找设计院推荐或介绍自己的产品实属正常，希望通过设计师的选型，让自己的产品进入项目短名单也实属正常，你没看供应商也很殷勤找到业主方的项目经理推销产品呢。
至于“供应商很殷勤找到设计方的项目经理”，依我看，供应商找专业主设比找项目经理更管用。

智者明 发表于 2017-2-16 20:39
一楼问题导向性太强，有猜测、推理的成份。
项目设备材料选型，由设计统一规定或标准规范确定，至少院标也 ...

说的很实在，且在点子上！尤其最后一句。

话题不错，很现实。

等待更加精辟的回复

设计方可以推荐供应商
因为是设计项目，业主也更加相信设计院的推荐。

对 找业主更有用

设计方可以规定产品型号，甚至可以规定品牌。当然供货方会选择接触啊