【海川安全大家谈】怎么让老板对安全管理体系上心呢？

可以参照以前矿井安全措施落实不到位治理方法，在立法的层面要求老板每月都在最危险的岗位陪工人待几天，实地了解到危险就重视啦。哈哈

李红衞 发表于 2021-11-26 09:17
老板不会对其他问题关心的，除了钱之外。因为老板不可能每一样都会和面面俱到。

老板的重要工作是安全管理体系的建设，而不是要老板去直接管安全

让老板定期参加安全学习和现场安全检查，定期推送隐患排查情况和治理状态。突出安全主体责任！

GSLWM 发表于 2021-11-26 15:45
让老板定期参加安全学习和现场安全检查，定期推送隐患排查情况和治理状态。突出安全主体责任！

每个月及重大节假日之前都必须参加

只要管理层真做到宗旨是为人民服务，不当面为人民服务，背后全是为人民币服务，怎么都能解决，都好解决。

不要只告诉老板罚多少钱，因为公司一天的盈利就有几十万，罚款的事他不一定在乎，你只要告诉他会停业几天，会判刑多少年就好了。

914222949 发表于 2021-11-27 14:24
不要只告诉老板罚多少钱，因为公司一天的盈利就有几十万，罚款的事他不一定在乎，你只要告诉他会停业几天， ...

抓住问题的实质。好办法

老板不上心，那就快要伤心了，双预控是国家**要求的，做好对危化企业监控监管，老板不上心，不舍得投钱，那就快要伤心了

zhanbo 发表于 2021-11-28 09:50
老板不上心，那就快要伤心了，双预控是国家**要求的，做好对危化企业监控监管，老板不上心，不舍得投钱， ...

如何让老板上心，也是安全负责人的一项重要工作

安全生产法中间提到一个词 执法    监管下大力气还能不改的？
应急局找出很多问题，然后讨论，最后形成纸面问题少一大半，整改再做做表面文章！这一轮就过去了！！！

所以我认为最主要的还是罚款少了~~~

橡胶硫化促进剂 发表于 2021-11-28 11:26
安全生产法中间提到一个词 执法    监管下大力气还能不改的？
应急局找出很多问题，然后讨论，最后形成纸 ...

社会环境外部推动力不够的问题

沙漠里的游鱼 发表于 2021-11-28 09:55
如何让老板上心，也是安全负责人的一项重要工作

想让老板上心，那就需要内外加强了，对内加强宣传安全的重要性，安全的管控是国家重点抓的；对外需要专家或者行政执法的多指导工作了

zhanbo 发表于 2021-11-28 11:38
想让老板上心，那就需要内外加强了，对内加强宣传安全的重要性，安全的管控是国家重点抓的；对外需要专家 ...

帮助老板把安全管理体系建立起来，让老板知道自己的职责，管理职责，保障职责，执行了职责，监督组织

老板，我们厂面临罚款大几万，甚至停产整顿。以此警醒老板。

ssln123 发表于 2021-11-29 08:15
老板，我们厂面临罚款大几万，甚至停产整顿。以此警醒老板。

这个还是不够，还是要向老板灌输如何管理好安全的一些套路