【海川安全大家谈】怎么让老板对安全管理体系上心呢？

智者明 发表于 2021-11-24 18:34
没用的，资本家天生就是逐利的。
唱高调，调门比谁都高调，但需要增加HSE机构、增加定员、增加人工费用 ...

来自内心的需求往往是最好的驱动力

沙漠里的游鱼 发表于 2021-11-24 09:03
那还是没有让老板清楚他是第一责任人

他有钱有关系，不怕

随风逐月_EHRX 发表于 2021-11-24 17:08
第一，让老板参与企业内部安全生产工作，很多单位老板各种挂职实际下面人把事情都办了，老板没有亲自参与履 ...

你能指挥老板？

沙漠里的游鱼 发表于 2021-11-24 13:18
每次事故通报抄送老板

要求老板参加并主持每月的安全生产会

我们有个企业，每月出几次断指事故，他认为都是正常的，让工伤保险赔付就好了。从来不管出不出事

chen7179 发表于 2021-11-25 14:24
我们有个企业，每月出几次断指事故，他认为都是正常的，让工伤保险赔付就好了。从来不管出不出事

连续几次的的同样事故，就要专项整理了

让老板多学学新安全法，特别是里面入刑的

chen7179 发表于 2021-11-25 14:21
他有钱有关系，不怕

现在不是“有钱有关系”可以摆平一切的年代了，出了事故照样依法办事。

老板不会对其他问题关心的，除了钱之外。因为老板不可能每一样都会和面面俱到。

李红衞 发表于 2021-11-26 09:17
老板不会对其他问题关心的，除了钱之外。因为老板不可能每一样都会和面面俱到。

老板会找一个能够在这方面替他操心，替他执行的人，这样就不用面面俱到了

沙漠里的游鱼 发表于 2021-11-25 15:10
连续几次的的同样事故，就要专项整理了

谁整治？没人管啊，车辆改装厂，当地较大企业，有关部门都护着

可以参照以前矿井安全措施落实不到位治理方法，在立法的层面要求老板每月都在最危险的岗位陪工人待几天，实地了解到危险就重视啦。哈哈

李红衞 发表于 2021-11-26 09:17
老板不会对其他问题关心的，除了钱之外。因为老板不可能每一样都会和面面俱到。

老板的重要工作是安全管理体系的建设，而不是要老板去直接管安全

让老板定期参加安全学习和现场安全检查，定期推送隐患排查情况和治理状态。突出安全主体责任！

GSLWM 发表于 2021-11-26 15:45
让老板定期参加安全学习和现场安全检查，定期推送隐患排查情况和治理状态。突出安全主体责任！

每个月及重大节假日之前都必须参加

只要管理层真做到宗旨是为人民服务，不当面为人民服务，背后全是为人民币服务，怎么都能解决，都好解决。

不要只告诉老板罚多少钱，因为公司一天的盈利就有几十万，罚款的事他不一定在乎，你只要告诉他会停业几天，会判刑多少年就好了。

914222949 发表于 2021-11-27 14:24
不要只告诉老板罚多少钱，因为公司一天的盈利就有几十万，罚款的事他不一定在乎，你只要告诉他会停业几天， ...

抓住问题的实质。好办法

老板不上心，那就快要伤心了，双预控是国家**要求的，做好对危化企业监控监管，老板不上心，不舍得投钱，那就快要伤心了

zhanbo 发表于 2021-11-28 09:50
老板不上心，那就快要伤心了，双预控是国家**要求的，做好对危化企业监控监管，老板不上心，不舍得投钱， ...

如何让老板上心，也是安全负责人的一项重要工作

安全生产法中间提到一个词 执法    监管下大力气还能不改的？
应急局找出很多问题，然后讨论，最后形成纸面问题少一大半，整改再做做表面文章！这一轮就过去了！！！

所以我认为最主要的还是罚款少了~~~