【海川安全大家谈】怎么让老板对安全管理体系上心呢？

刚刚看到一个帖子讨论说：
单位刚被应急局查的双体系，老板不上心。

老板可能是没有太多时间来关注这个事情，建议借助**有关部门人员的力量——当然不是处罚啊，如可以邀请应急部门的人员到公司座谈等方式，这样更好点。

有法可依，有法必依，执法必严
鞭子打到身上的时候，我就不信谁说不疼

处罚他十万、二十万，或者传他到应急局监察大队训诫谈话。

智者明 发表于 2021-11-23 21:22
处罚他十万、二十万，或者传他到应急局监察大队训诫谈话。

你这是典型的借助外部力量来推动

yinyayinke 发表于 2021-11-23 17:09
老板可能是没有太多时间来关注这个事情，建议借助**有关部门人员的力量——当然不是处罚啊，如可以邀请应 ...

不断灌输相关信息，也对，就是慢一点

yinyayinke 发表于 2021-11-23 17:09
老板可能是没有太多时间来关注这个事情，建议借助**有关部门人员的力量——当然不是处罚啊，如可以邀请应 ...

那还是没有让老板清楚他是第一责任人

任何事故，老板是第一安全责任人。他必然得重视安全。

现在的老板如果还不上心，除了极个别的以外，可能都是假装的。比如经常看到一些违法案例，当事人多以“不懂法”搪塞，其实不然
有句俗话“不见棺材不掉泪”就是说的这些人。

渝琴 发表于 2021-11-24 13:16
现在的老板如果还不上心，除了极个别的以外，可能都是假装的。比如经常看到一些违法案例，当事人多以“不懂 ...

每次事故通报抄送老板

要求老板参加并主持每月的安全生产会

现在的老板基本上都会重视了，但多数是在大会小会上，是在表态上，在执行层面、资源配置方面，不上心。比如，什么安全环保卫生消防该做哪些事，有些老板都很清楚，但在人力资源方面想方设法的少，薪水待遇上各种各样的扣门。甚至直言大环境就这样。

沙漠里的游鱼 发表于 2021-11-24 13:18
每次事故通报抄送老板

要求老板参加并主持每月的安全生产会

这些老板都能做到
老板还主动推送各种案例给你学
安全会不让他主持的话，你可能就会被追责了
安全生产法都搞不懂的老板，可能小微企业还有，一般规上企业可能没有了

渝琴 发表于 2021-11-24 13:27
这些老板都能做到
老板还主动推送各种案例给你学
安全会不让他主持的话，你可能就会被追责了

进步不少

渝琴 发表于 2021-11-24 13:22
现在的老板基本上都会重视了，但多数是在大会小会上，是在表态上，在执行层面、资源配置方面，不上心。比如 ...

不能只是讲危害，还要讲好处

要想清楚你说的体系是啥？
具体工作中要从三个方面着手：
1.开展事故深层次原因分析，要分析到管理的问题，大小事故都组织大家学习，尤其是领导学习，定期分析事故，汇总相同相似的表因和对应的管理问题；
2.开展反三违行动，定期分析三违行为背后的原因；
3.隐患分析或者设备损坏/故障分析，分析管理的问题。

通过以上三种方式，领导肯定会对重点问题进行解决的，解决的方式要靠制度/规程/标准、培训、监督、考核等来实现，长此以往，无论是安全部门还是领导都会很有成就感，再推进其他的管理措施就很方便了。
以上三点