以建设精品工程为目标 全面推进项目建设—榆能化召开填平补齐工程项目建设推进会

11月14日，榆能化公司召开一期启动项目填平补齐工程项目建设推进会。会议旨在进一步统一思想，鼓足干劲，以建设精品工程为目标，全面推进项目建设。会议要求，扎实做好冬季连续施工各项安全、质量保障工作，切实推动榆能化公司董事长曹德全与各总包单位在高层对接会上确定事项的有效落实。

榆能化公司总经理出x i会议并讲话，公司有关领导、填平补齐指挥部、各中心、部门负责人及各总包单位、监理单位领导参加会议，会议由公司副总经理刘升主持。
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会前，组织各总包单位负责人到项目建设现场进行参观，了解项目工程进度和学习现场施工管理好的经验做法。

会上，各总包单位分别汇报了项目进展情况、存在的问题和下一步工作安排，公司相关职能部门对总包单位需要协调解决的问题进行了解答；填平补齐工程管理公司项目总监张根全对项目建设推进过程中存在的问题进行详细点评，并提出了意见。公司副总经理、填平补齐工程指挥部指挥申有才对项目启动到现在为止推进过程中存在的主要问题作了点评，再次强调各个进度节点，并对下一步项目建设工作和形象进度作出安排；大庆石化工程公司代表作了交流发言，北京、洛阳、宁波工程公司代表分别作了表态发言。

最后，榆能化公司总经理围绕建设精品工程，加快项目建设进度，谈了感想，提出了建议并作了具体要求。李伟在讲话中说，该项目是连接榆能化与各总包单位的桥梁与纽带。正是因为项目建设，榆能化公司才能有机会与各位企业家坐在一起，也是因为这个纽带，把我们各自企业发展的利益紧紧捆绑在一起，让我们在这个项目建设过程中成为利益共同体。其次，项目建设是一个大舞台。对你们各个总包单位来说，也是一个竞技场，更是一个走秀台。填平补齐工程共有11个标段，涉及6家总包单位，大家在这个舞台上各自展示实力。目前，项目建设的大幕刚刚拉开，通过现场参观学**家应该已经看到了差距，希望大家能够正视不足。我相信，填平补齐项目一定能够按期建成，因为我公司在选择总包单位时，经过优中选优，你们都是业内各专业领域的翘楚。希望大家站在业主的角度进行换位思考，严格履行合同约定的义务，按照我们提出的节点目标和工作要求，打造精品工程。

就如何进一步抓好项目建设公司总经理提出四个方面的要求：一是齐心协力，建设精品工程。填平补齐工程在项目筹建之初，我们就明确提出建设精品工程的总体目标。为什么要建精品工程呢，其重大意义就在于，一是陕西省委省**基于榆能化一期项目取得的良好经济效益、社会效益和环保效益，要求放大靖边煤油气资源综合利用项目的示范效应。填平补齐项目是贯彻落实省**指示精神的重要举措；二是延长石油正处于产业转型升级的关键时期，这也是实施“一体两翼”战略布局的重要项目；三是榆能化公司聚烯烃产品将要面对日益激烈的市场竞争，如果没有精品工程，怎样确保日后生产出高性能的产品。所以打造精品工程也是提高核心竞争力，夯实长足发展基础的需要。因此，大家要充分认识填平补齐工程的重要意义，坚定建设精品工程的决心。二是狠抓设计采购，促进项目高效推进。设计和采购工作是项目快速推进的基础和先决条件。从现阶段工作推进情况来看，部分项目设计与采购工作较计划严重滞后。为此，各总包单位要尽快熟悉消化基础设计文件，严格执行项目统一规定，充分利用今冬明春有效时间，突出抓好详细设计工作，细化节点目标，确保出图进度满足现场施工需求，为来年项目深入推进创造条件。此外，要统筹抓好项目采购工作。延长石油集团要求榆能化今年力争完成投资30亿元，可以说压力巨大；要完成目标任务，从以往工作进展来看，关键环节是采购。各总包单位要切实抓好长周期设备到货和框架协议采购相关工作，及时跟踪落实设备制造情况，提前策划催交、运输等工作，及时协调解决存在问题，保证关键、核心设备按时到场。同时要严格落实供应商准入要求，执行好长短名单审批制度，并从源头上控制采购质量，抓好制造、监造、验收等关键环节，为现场施工创造有利条件。三是优化施工组织，提升现场管理水平。李伟说从目前项目推进情况来看，各总包单位工作磨合还不到位，个别单位行动迟缓，现场管理问题较多。同时，按照高层对接会确定中交节点，项目有效施工期非常短，如热动力站仅有300多天，LDPE/EVA装置也只剩600来天，时间已经十分紧迫，但是项目建设任务仍然十分艰巨。各总包单位要对照业主确定的节点目标，梳理存在问题，积极寻找差距，要采取有效措施，确保高质量推进。四是强化统筹协调，不断凝聚攻坚合力。填平补齐工程项目管理比较特殊，由于参与单位多、涉及专业多、工作环节多，涉及总包、分包、监理、第三方检测等方方面面，对组织、协调、配合的要求很高，所以必须建立高效的协调沟通机制。指挥部要发挥项目统筹协调作用，定期召开项目推进会，加强工作界面协调，做好服务保障工作，及时传递工作信息，及时解决困难问题，及时纠正推进偏差，切实发挥总包商、供应商及项目管理公司各方合力。

公司总经理希望全体参建单位以本次会议为契机，紧紧围绕各项既定目标任务，密切配合、通力协作，持续提升管理水平，不断加快建设进度，争创业内典范，为项目早日建成投产做出积极的贡献！

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