某印刷企业5S/6S管理实战案例让你更懂5S/6S管理！

简介--　　大家都知道5s管理作为企业管理模式之一被广泛应用于各行各业，有效的5s管理可以给企业带来意想不到的效果。但是没实施过5s活动的企业对此还是存在一定质疑，5s管理真的有那么好吗？下面华天谋5s管理咨询师通过某印刷企业5S/6S管理实战案例让你更懂5S/6S管理！ 　　K公司是一家印刷企业，主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前，公司上马了一套“印刷管理信息系统”，在竞争非常激烈的印刷市场上，确实发挥了很大的作用。此时的公司总经理吴先生，开始把目光瞄准了全数字印刷领域。 　　接受5S挑战 　　K公司与**某公司洽谈中的合资项目，是在K公司引进新的数字印刷设备和工艺，同时改造公司的印刷信息系统。 　　然而，与港商的合资谈判进行得并不顺利。对方对K公司的工厂管理，提出了很多在吴总看来太过“挑剔”的意见：比如仓库和车间里的纸张、油墨、工具的摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的工作服也“令人不满”…… 　　后来，在合资条款里，投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的5S方法”，作为一个必要的条件，写进了合同文本。 　　刚开始的时候，吴总和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做做卫 ...-登录查看全文

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简介--学习了，感谢分享。可以结合案例整顿一下自己公司的问题-登录查看全文

简介--wx_秦时明月538538 发表于 2018-5-4 07:35 学习了，感谢分享。可以结合案例整顿一下自己公司的问题 可以关注华天谋官网，更多案例与你分享-登录查看全文

简介--我们也在车间推行5S，但是效果比较差，坚持是一个重点，前面做过，后面懒散。没有坚持不懈的保持-登录查看全文