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【每周议题】生产车间与职能部门能融洽相处吗?

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本帖最后由 LQ198619 于 2017-1-12 07:21 编辑

为提高本版块人气,本版块从1月12日起开设每周议题活动(以后每周一更新),只要参与就可以得到3财富的奖励,内容精辟的还会给予5~8财富的奖励;

                               
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本次议题主要围绕以下内容展开:
1、你所在的单位(生产车间或职能部门)在日常工作中与经常打交道的其它工作单位关系处理的如何?
2、是否会因工作上的矛盾发生冲突?
3、如果你是一名操作工,你会反感职能部门直接对你下达工作指令吗?

4、如果你是职能部门人员会直接给车间员工下达工作指令吗?
5、对职能部门下达的工作指令会有抵触情绪吗?
6、对本装置内部发生的事情,会有隐瞒不报职能部门的现象吗?
其它方面的问题也可以进行讨论;




 

发表于 2017-1-12 05:40:38

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伊泰龙儿 + 500 活动奖励
B0SS + 10 好的开端!加油!

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wdsh1VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP河北省
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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产生抵触是现状

 

发表于 2017-1-12 11:24:23

点评

我现在在一个中小型石油炼化私企担任倒班调度员,大家都说调度员是8小时的生产厂长,什么都可以管都能管,在日常工作中每天都会与各个生产车间打交道,可能是由于我们调度员有督查、督办考核的权利,所以与生产车间  详情 回复 发表于 2017-1-12 16:38

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LQ198619 + 5 积极参与

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wdsh1 发表于 2017-1-12 11:24
产生抵触是现状

我现在在一个中小型石油炼化私企担任倒班调度员,大家都说调度员是8小时的生产厂长,什么都可以管都能管,在日常工作中每天都会与各个生产车间打交道,可能是由于我们调度员有督查、督办考核的权利,所以与生产车间在表面上的关系还是比较融洽的,但是在实际工作中还是会有生产车间对我们下达的工作指令有抵触情绪,特别是关系本车间利益的生产调整更是不情不愿,在调度员工作这几年也遇到过车间发生事情隐瞒不报的,再就是推卸责任的,很多关系的考核的时候都是碍于情面卖个人情,毕竟在公司工作这么多年都是熟人了,但是遇车间敷衍了事的时候还是蛮冒火。

 

发表于 2017-1-12 16:38:22

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B0SS + 10 深入讨论

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B0SSVIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
海川顾问组(海友)  |  头衔:  【机械大区负责人】
已绑手机   ★发布悬赏→ 发布(0)  承接(0/0)   
调度员作为8小时生产厂长,责任重大,一举一动都会产生很大的影响。除了要协调好全厂的生产、以全厂最大效益考虑外,自身的业务素质是否过硬、是否能完全驾驭全厂的生产至关重要。或许你一个指令下来,别人是执行了,其实还有更好的方案能达到相同的效果。因此矛盾难以避免客观存在。

 

发表于 2017-1-14 14:39:27

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感谢,超版估计,我一定再接再厉!  发表于 2017-1-14 15:16

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被忽视的风VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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职能部门很操蛋

 

发表于 2017-1-16 21:36:35

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LQ198619 + 11 内容精辟

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被忽视的风 发表于 2017-1-16 21:36
职能部门很操蛋

这句评价很精辟!虽然我是职能部门人员,但我也这样觉得!

 

发表于 2017-1-17 10:03:45

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dqllcyVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP黑龙江省
海川高三  |  头衔:  TA未设置 
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矛盾难以避免

 

发表于 2017-1-20 12:31:22

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看看领导的协调能力和公司的制度了,从心理上说不容易相处

 

发表于 2017-1-23 15:37:36

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本来一个是监督部门、一个执行部门就是矛盾的!  发表于 2017-1-23 17:20

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南疆之子VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP云南省
终身会员  |  头衔:  TA未设置 
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矛盾冲突肯定是不可避免的,要看公司的管理制度,职能部门跟一线员工的素质涵养。主要还是看职能部门下达生产指令是的态度和沟通方式方法;一线员工最讨厌的是业务不精、下错误指令、胡乱指挥和摆官架子的职能部门

 

发表于 2017-1-31 22:05:24

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说的很有道理  发表于 2017-2-1 16:05

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参与人数 1财富 +8 收起 理由
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我竟无言以对,唯有呵呵。。。

 

发表于 2017-2-8 09:10:57

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呵呵呵!!!  发表于 2017-2-8 11:04

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