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[讨论] 生产部门在设备方面的话语权有多少

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8216 |54
2017年以来投了20多个标,只有山东一家企业不是低价中标,其他全部是底价中标。


今年更严重,同行厂家恶意竞争,都是低于成本价拿下,宁愿亏本做进去,也不让你拿

 

发表于 2022-7-21 10:06:34

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宋伟18205508320VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP安徽省
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zhangqi1234 发表于 2022-7-21 10:06
2017年以来投了20多个标,只有山东一家企业不是低价中标,其他全部是底价中标。

哎,越来越卷了,天下乙方千千万,搞不动了~

 

发表于 2022-7-21 10:27:44

 

 

 

Peterpaul彼得保罗
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pinkupVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
头衔:  TA暂未设置 
实际公司体系中,运行部门是最后一个,且最没有话语权的,没办法,就和供应链一样,运行部门就是在供应链的最下端,看上去是直接生产产品的,但是其实没有决策权。

 

发表于 2022-7-21 17:25:24

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pinkupVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
头衔:  TA暂未设置 
leo_0088 发表于 2022-7-20 08:47
哪个企业没有猫腻?你可以有猫腻,但是,不能影响生产,不能让别人替你擦屁股。

现在好多设备说白了,只要不被第三方认定为是设备造成的事故,那么责任就是运行部门的,就是运行部门没有做好生产工作,很无奈的。

 

发表于 2022-7-21 17:28:14

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wjf04403417VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
头衔:  TA暂未设置 
下面车间的质量反应到不了高层面,高层根本不知道买回来的是什么玩意,质量怎么样?尺寸怎么样?有时候甚至于买了大价格买了一堆垃圾回来,闲置在仓库里,直至报废。

 

发表于 2022-7-22 08:12:39

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行走间找方向VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
头衔:  TA暂未设置   【终身海友号:AH8100240】 
阀门明明 发表于 2022-7-16 17:07
唉,现在人与人都没有信任了。我当他是朋友,他喊我来陪标

你不单单是陪标,还是标杆

 

发表于 2022-7-22 11:39:10

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阀门明明 发表于 2022-7-16 18:59
你说的太对了,就是这么个情况

我怎么感觉有点像我们公司的风格。

 

发表于 2022-7-22 15:40:49

点评

这样的公司比较多,看来  详情 回复 发表于 2022-7-22 18:06
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wswwsw3869VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP上海市
头衔:  TA暂未设置 
除了资本家想着马儿好马儿不吃草外,还有就是身处江湖。
自己品味吧。

 

发表于 2022-7-22 16:16:11

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馃惎鏈楁湕涔惧潳1826540VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
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不是一个分管领导,你指望他俩意见一致吗,还有一个采购问题,审计部门第一个问题就是问为什么不是最低价

 

发表于 2022-7-22 17:14:21

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凤舞九天1022 发表于 2022-7-22 15:40
我怎么感觉有点像我们公司的风格。

这样的公司比较多,看来

 

发表于 2022-7-22 18:06:05

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ybcityVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
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菜鸟NO.1VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
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刘总,生意就是这样的。你不去投标又不好,好像看不起对方一样。投了吧,肯定也中不了。
投还是要投,中不中再说,说不定哪天领导换了不差钱的东家,你就有机会了。

 

发表于 2022-7-27 14:34:45

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想飞的小鱼erVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
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你是领跑的,根本就不在赛道上,跑的再快又有什么用呢

 

发表于 2022-8-1 13:13:28

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低价中标最大的坑

 

发表于 2022-8-12 10:27:11

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condeVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
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既然都让进去报价了,那就说明都是认可的,那么自然就是低价中标,

 

发表于 2022-8-13 20:11:43

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conde 发表于 2022-08-13 20:11
既然都让进去报价了,那就说明都是认可的,那么自然就是低价中标,
生产并不全部认可,但无奈话语权太少

 

发表于 2022-8-13 20:14:55

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yx5494VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
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我们公司一再强调,技术是话语权的人,商务负责评审等级,ABC级。在ABC选择质量好的,做评审。价格真的是辅助而已。

 

发表于 2022-8-29 20:32:31

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yx5494 发表于 2022-08-29 20:32
我们公司一再强调,技术是话语权的人,商务负责评审等级,ABC级。在ABC选择质量好的,做评审。价格真的是辅助而已。
这样的公司\ud83d\udc4d\ud83c\udffb

 

发表于 2022-8-30 08:20:02

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15230690072VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP河北省
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pzhmotorVIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
头衔:  TA暂未设置   【终身海友号:AH8100292】 
明总也会发牢骚呢?

大的企业都有一套看似合理的评标制度。
具体执行嘛,还是要看管理的水平,特别是决策者是否真正愿意把企业做好。

采购备品、备件,多是由采购和设备来牵头招标。
“屁股决定脑袋”,各个部门有自己的考核指标,采购部要低价、设备部要负责质量和检修方便、生产系统需要的是稳定。
通用备件商务往往比技术的评分比例要高许多,审计也注重价格,性价比是容易被忽视的。买来的东西多是凑合用,搞后评价、打质量异议的又是用户单位,费时费力得罪人。
只要不出大的问题就会是低价中标了。
时间长了,把人整伤心了,搞不好参加招标的单位都可能凑不够。

生产部找您来陪标,还是要去的。有人是认可你们产品的(今天上午还推荐了一位朋友参加我们的投标,机会可能不大,但大概率会来)。维持关系嘛,下次可能就有机会了。

狗尾续草:见过最合理的采购体系,是广汽丰田。备件厂修在他四周,资质、生产流程和质量由甲方先评审,后派人跟踪。一旦合作了,就是双赢。这方面,国内的企业还有很多路要走。

 

发表于 2022-8-30 15:37:10

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