华锦集团夺取首季开门红

华锦集团夺取首季开门红
作者/来源：中兵华锦   日期： 2022-04-19   点击率：25
    一季度，中国兵器工业集团北方华锦化学工业集团有限公司科学统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，销售收入和利润分别超进度预算4.2%和31.7%，奋力实现了首季开门红。

    抓重点盯关键，提升企业发展的核心竞争力。生产系统化肥、石化、沥青三大板块克服冬季低温、疫情防控等不利因素影响，通过精心操控装置，不断优化工艺，除隐患、降消耗、保连续，老装置焕发青春达到更高节能降碳标准，实现了绿色环保运行，装置万元可比价产值综合能耗1.3720吨标煤/万元，同比去年一季度下降19.04%；主要生产装置运行质量不断提升，综合有效运转率进一步提高；通过开展质量管理提升活动，产品各项指标持续改善，抽查46种产品，质量全部合格。

    化肥板块两家企业抓住尿素市场利好时机，通过精心巡检及时发现并处理装置检修末期频发的隐患问题，千方百计保供气，严看死守确保装置安稳长满优运行，不误农时保春耕并实现大幅盈利，为华锦集团创效作出重要贡献；石化板块面对国际原油大幅涨价不利局面，通过精细调控、严格生产管理等手段，炼化、乙烯装置负荷分别达到99.87%、96.73%，环比上季度有明显提升；北沥公司构建大安全格局，进一步强化安全管理和安全文化建设，严格落实安全生产“一岗双责”，深入推行单元设备安全责任制，保障了装置运行安全和生产负荷的进一步提升，促进盈利水平**超过进度计划。

    保供降本拓市场，打造超强营销“朋友圈”。原油采购通过把握节奏、差量、租船点位，以及协调靠泊顺序等措施，降低采购成本，并在国际原油高价位运行特殊时期，采取低库存、减少采购贴水高的油种等措施，尽量降低高油价给生产经营带来的不利影响。在物资采购方面，充分利用集团公司采购电子商务平台，加**宗物资网上采购、集中采购力度，积极推进代理机构清理工作，取消中间环节，扩大候选供应商数量，加大供应商之间价格竞争力度；开发优质供应商，建立战略合作关系，形成规模优势；实施进口材料、备件的国产化替代，在节省采购成本的同时，降低了国际化采购诸多不确定性风险。

    销售工作加强与生产、技术、市场之间的紧密联系，充分发挥销售电商平台作用，突出业绩导向和价值创造，不断提高营销队伍专业化水平；重点关注大企业、大客户，加强与战略合作伙伴的密切沟通，在和上海普利特、美的等大客户合作基础上，进一步“纵深合作”，不断扩大新客户“朋友圈”；加大高附加值产品的销售力度，油品类完成负35号柴油销售15.66万吨，聚烯烃类高附加值产品占比超过64%，化肥产品大颗粒及大颗粒缓释尿素销量进一步提升；成品油出口工作成效显著，实现4船共计14.39万吨柴油装船发运，提前完成上半年出口配额。

    创新驱动，企业创效能力进一步增强。通过不断优化科技创新体系和新产品开发创效奖励机制，充分发挥华锦化工研究院研发平台作用，立足企业急需和市场需求，加强研产销合作，加快了传统产品技术改造升级，加速了新产品开发应用。组建华锦——长春工大联合实验室、成立北沥特种油研发中心、引进高端技术团队和人才，持续完善了技术创新体系；奶茶杯专用料HJ9160B、医疗级ABS产品、高端锂电池隔膜专用料等新产品研发取得丰硕成果；新产品试产工作进展顺利，实际完成6754吨，超额完成进度计划；耐辐射医用透明聚丙烯的研发与工业化、抗菌聚丙烯的研发与工业化、高性能本体ABS树脂研发与产业化等技改项目促进了企业创效能力不断提升。

装置万元可比价产值综合能耗1.3720吨标煤/万元，同比去年一季度下降19.04%；主要生产装置运行质量不断提升，综合有效运转率进一步提高；通过开展质量管理提升活动，产品各项指标持续改善，抽查46种产品，质量全部合格。