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中小型企业中精益生产管理TPS如何应用?

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简介--精益生产管理TPS的核心就是在保证产品品质的前提下,促进生产制造将销售市场转变更强的展现出去,不但促使经济获得合理的提高,还能巨大的减缩成本费资金投入.到目前为止精益生产管理TPS已变成智能化生产制造的关键方式,促进全球各大制造行业竞相导入企业内控管理开展运用。文中主要讲中小型企业中精益生产管理TPS如何应用? 中小型企业中精益生产管理TPS如何应用: 精益生产管理TPS吸收了传统式精益生产方式的很多优势,而且摆脱了传统式生产方式的缺陷。精益生产管理TPS集按时生产制造制和柔性制造的优势于一体化。但大部分传统公司还要反复以往的精益生产方式,是无法与精益生产公司相匹敌的。因而传统式公司只能探寻出精益生产化之途,探求出更合适我国国情的TPS方式与对策,能够获得市场竞争。 1.推进TPS必须要改变人的思想和x i惯 TPS并不仅是一整套技术性和道具,这是这种系统软件的思维模式,TPS倒不如这是对生产工艺流程等重要环节的更新改造,倒不如说是对人观念的更新改造。想要更改人的观念和x i惯性,刚好是较难的。 2.由上而下,還是由下而上 在丰田,改进是个由上而下的全过程,但在我国,推动的难度系数重要在领导干部,领导干部的岗位职责并不是把方案做 ...-登录查看全文
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发表于 2019-8-7 10:27:31



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简介--说句实话,在中国的化工领域,中小企业还谈不上精益管理,首要的一条,要有一个高素质的、稳定的团队,这就卡死了所有的中小企业,现在的中小企业,员工队伍很不稳定,整体素质也不高,这也是化工领域事故虽严管但不 ...-登录查看全文

 

发表于 2019-8-14 09:54:07

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猎鹰2014 | 只看该作者       最后访问IP江苏省
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
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发表于 2019-8-11 10:29:30

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发表于 2019-8-8 00:18:33

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发表于 2019-8-7 12:30:39

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