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[讨论] 在事故现场,树立一个牌子,这样警钟长鸣好不好?

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有一位在日本炼化企业的朋友分享:


在每个发生事故的地点都会立一个牌。
上面会清楚的记录事故发生的时间、原因、造成的伤害

这样,每个经过这里的人,能够警醒。

不一定是亡人事故,有些误操作、伤人、爆炸,都可以写!

你觉得这个方法怎样?

很好的警醒,还是会瘆得慌?

夜班巡检会不会吓出冷汗?

警钟长鸣,这样的你觉得如何?

 

发表于 2018-7-27 20:21:54

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一些事故,很多企业的处理方法,是先定责任!!!

写出的事故调查报告,都是糊弄人的。
不能更好的指导,避免类似事故发生。

 

发表于 2018-7-27 20:28:32

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正是这样的状况!大多时候我们的思维就是这样,先定多大的责任,谁承担责任,反而,处理事故最重要的环节,查明事故原因却成了次要!因为要严厉处罚责任人(责任人承担责任本来的可以的,只是许多时候把责任人无限扩  详情 回复 发表于 2018-7-30 14:18

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听过,某外企,出现事故,调查人员找你谈话。

更多的是让你放下心理负担,不会对你怎样做严苛处罚。
而是让你原原本本的说出事故到底是怎样发什么,如何避免。

这样,很多真实的情况就有了,方便预防,更多人预防,下次就不会有这样损失。

 

发表于 2018-7-27 20:30:55

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调查人员让被调查人员放松心情、说出实话,对于得到真实的情况有好处,而这些真实的情况对于总结经验、教训非常有益,也会教育其他员工,防止再次出现类似的事故,起码可以接受教训,不再出现同样的事故。  详情 回复 发表于 2018-7-27 22:32
事故调查的目的是为了真正发现事故的原因(这件事故的原因),以及事故原因背后的原因(类原因,系统原因),根据海因里希事故原理,绝大多数事故背后的原因都是由于人的因素导致的。分析人的因素比较困难和复杂,因  详情 回复 发表于 2018-7-27 21:19

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海川高三  |  头衔:  TA未设置 
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楼主的建议挺好的,这样在现场实施发生事故的地方,竖立一个牌子,提醒人们危险源就曾在身边,预防事故,做到警钟长鸣。

 

发表于 2018-7-27 21:04:39

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关工玉 发表于 2018-7-27 20:30
听过,某外企,出现事故,调查人员找你谈话。

更多的是让你放下心理负担,不会对你怎样做严苛处罚。

事故调查的目的是为了真正发现事故的原因(这件事故的原因),以及事故原因背后的原因(类原因,系统原因),根据海因里希事故原理,绝大多数事故背后的原因都是由于人的因素导致的。分析人的因素比较困难和复杂,因为要考虑到人的技能、责任心、身心状况、监管情况,人-机,人-环的界面因素。

事故调查的目的不是为了惩罚,否则会使调查失去方向。但是没有惩罚性的措施,也很难真正起到的惩前毖后,治病救人的目的。

所以要辩证的看待,灵活的应用。

 

发表于 2018-7-27 21:19:21

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关工玉 发表于 2018-7-27 20:30
听过,某外企,出现事故,调查人员找你谈话。

更多的是让你放下心理负担,不会对你怎样做严苛处罚。

调查人员让被调查人员放松心情、说出实话,对于得到真实的情况有好处,而这些真实的情况对于总结经验、教训非常有益,也会教育其他员工,防止再次出现类似的事故,起码可以接受教训,不再出现同样的事故。

 

发表于 2018-7-27 22:32:29

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有事不忘,后事之鉴,这样能时刻提醒员工在生产过程中注意安全工作

 

发表于 2018-7-27 22:33:21

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海川初三  |  头衔:  TA未设置 
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调查最终目的是为了查明原因,杜绝类似事故的发生,处罚是为了警示后者,提高安全意识。处罚不是目的,接受教训,杜绝相同事故发生才是关键。楼主提出的安全警示作用是很好的方式方法。

 

发表于 2018-7-28 08:06:55

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形势大于内容。问题出在现场,根子在于管理。事故警示千次不如问责一次。

 

发表于 2018-7-29 08:25:19

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lcwt 发表于 2018-7-29 08:25
形势大于内容。问题出在现场,根子在于管理。事故警示千次不如问责一次。

事故发生了,追责肯定要有的,但是问责并不是最终目的,最终还是查明原因,以此为警戒,以后杜绝类似事故的发生。你说的事故根源在于管理,楼主提出的这个方法难道不算是现场警示管理的一种么?

 

发表于 2018-7-29 09:28:31

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警示的目的?警示的针对性?警示的范围?事故发生应从管理深层次找原因,落实整改措施。不能为了警示到处竖立警示牌子。。。  详情 回复 发表于 2018-7-30 07:32

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蚂蚁小6 发表于 2018-7-29 09:28
事故发生了,追责肯定要有的,但是问责并不是最终目的,最终还是查明原因,以此为警戒,以后杜绝类似事故 ...

警示的目的?警示的针对性?警示的范围?事故发生应从管理深层次找原因,落实整改措施。不能为了警示到处竖立警示牌子。。。

 

发表于 2018-7-30 07:32:19

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区副超(海友)  |  头衔:  【海川热心参与者】
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关工玉 发表于 2018-7-27 20:28
一些事故,很多企业的处理方法,是先定责任!!!

写出的事故调查报告,都是糊弄人的。

正是这样的状况!大多时候我们的思维就是这样,先定多大的责任,谁承担责任,反而,处理事故最重要的环节,查明事故原因却成了次要!因为要严厉处罚责任人(责任人承担责任本来的可以的,只是许多时候把责任人无限扩大了),跟事故相关的人员为了推脱责任,极力隐瞒事故真相。这样的事故处理,起到了相反的作用。

 

发表于 2018-7-30 14:18:26

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workerluo_JSVNVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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关键人不能麻痹大意,即使已经形成条件反射的操作动作,也需要静下来先过过脑子再动手。
理论上讲,事故不能完全避免,只能从科学的角度出发,采取措施,降低发生的概率。对可预见性的事故进行事前评价,将事故发生的各环节隔离,阻止从小事故连锁反应产生大事故。

 

发表于 2018-7-30 15:10:50

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三星元老(海友)  |  头衔:  【安全行业初学者】
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这种做法有好的方面,比如可以时刻提醒从业人员,在此区域工作的时候多加注意安全。不过,从心理上来讲,是不是有点变扭呀。毕竟出事故的人是受害者,老拿出来教育别人也不太道德吧。建议改成风险或者事故结果告知会更好一些呢?

 

发表于 2018-7-30 21:56:17

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如果这个企业安全管理有基础,出现少量事故采用这个办法还可以,如果基础较差,岂不是到处都是警示牌,所以采取什么措施还要看企业实际情况,能够收到好效果的都是好措施!能够警示员工认真操作不违章的都是好办法!

 

发表于 2018-7-31 15:14:25

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sunnsyVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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主意不错,值得借鉴

 

发表于 2018-8-1 08:48:01

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zhaoguiminVIP会员 VIP会员 化海川流M | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川大学二年  |  头衔:  【注册安全工程师】
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事故警示教育挺好,更深刻!

 

发表于 2018-8-1 20:56:58

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夏洛克VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP内蒙古自治区
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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本帖最后由 匆匆的过客 于 2018-8-3 14:57 编辑

你这样预防设立牌子 那让原来犯错误的人怎么办?加强人员培训,加强对领导的管理,出问题也有领导的一部分责任.如果员工犯错误领导也一起连带,防止一些领导不作w

 

发表于 2018-8-2 11:12:21

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qiannanVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川大学一年  |  头衔:  TA未设置 
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有好处也有坏处,好处就是提醒员工谨慎操作,坏处就是让员工不敢操作,两面性太强。

 

发表于 2018-8-6 16:10:34

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想起那一天_OZNMVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
海川小学6年  |  头衔:  TA未设置 
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很多企业的事故调查都是走个过场或者原因分析模糊,只是为了分析原因为了鉴别责任而分析,其实事故调查的原因是为了查明事故发生的真实原因,避免同类事故的发生或者通过预防手段避免或减低事故造成的损失。

 

发表于 2018-8-8 08:45:50

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