安全管理工作如何避免与公司利益冲突？

作为私营企业安全管理人员，如何避免安全管理活动中与公司利益产生冲突？

安全工作可以说是一项不创造利润的工作，必然与公司创造利益的目标存在分歧
个人建议：
1、安全工作不能死脑筋，毕竟安全是为了开展生产保驾护航的，而不是为了安全杜绝生产，从而失去其本质意义。
2、安全管理工作要规范，花最小的代价去创造最大的安全氛围和提升安全意识的有效办法就是安全管理的规范化。
3、及时与上层领导沟通，明确生产任务，更好的分配安全管理工作的内容，同时针对生产任务的变化，有针对的对生产任务变化环节的安全风险进行辨识和排除，避免在生产任务繁重时发生安全事故，造成不必要的损失。

从长远的角度上将，安全也是可以“创造”利润的。企业的利润分短期利润和长期利润。

在日常的安全管理中难免会出现安全和生产之间的矛盾，出现安全管理人员和生产管理人员之间的矛盾。

一定要找到适合的机会与相关的管理人员进行沟通，采用多种形式进行沟通，多用事故案例进行说法，让企业的管理人员清楚，安全与生产不矛盾，安全是生产管理者的责任。