《双重预防体系建设心得体会》

《双重预防体系建设心得体会》

        一个偶然，非常偶然，纯属偶然的际遇，把我推到了公司双重预防体系建设的核心位置。而这个核心不是挂职的核心，是有责任担当的核心。这个活不用管是明白不明白，吃透了没吃透，都要撸起袖子加油干，带领兄弟们把公司的双重预防体系建设起来。

        一遍遍的阅读了双重预防体系建设的通则、细则，仔细聆听起草标准的专家讲座。看了好多的APP，看了好多的要点、注意事项，依然是一头的雾水。看来成功是没有什么捷径的，人家总结的经验，咱囫囵吞枣的吃不了。都不知走是怎么回事，学什么竞技跑步的技巧。也跟着人家说几张清单几张表，是不行的，不去实际做永远也落实不了。

     硬着头皮啃骨头，使劲琢磨标杆企业的模板，对与不对先放了一边，拿来主义，搬过来看看，格式内容先截取出来，先有这么个东西，把体系的框架建起来。不去动手这个活永远是没法往前推进的。借鉴了人家的东西，粗略的修改，加上点自己的东西。这开始的一斧子总算是劈了下来，头痛告一段落。

把的这些借鉴的稍微有些自己公司模样的东西，这些表格发到各个单位各个部门。哪怕是做的极其不好极其粗糙，不要紧不要怕。发下去让同事们学习讨论，有这么个东西总比全部都直接消化通则细则能简单些。让所有的员工都从细则通则啃起，人员层次跟理解程度有差别，很不合适。乐于看到大家提出不同的意见，乐于看见大家发表自己的看法。

     我理解为这就是双重预防体系建设所说的全员参与，就是这样先做好基础，有这么个引导，起码有了着手点。工作危害分析第一步先要准备防爆工具、劳保用品，安全检查表知道检查基础、检查安全设施，这就很好，有了切入点，一点一点的分析。

毕竟前期的那个拿来主义没有很好的切合公司各个工作岗位，现在有这么个模子各岗位直接的来分析这个事，有哪些操作步骤、哪些注意事项、哪些安全措施。同事们肯定分析的头头是道非常全面，用充足的时间来展开讨论、发现问题、查找不足。还有个坎是说的时候会说，落实到纸上就头痛了。这么多的字，这么多问题哪能写完呢。组织起一支精悍的打字队伍，把大家的想法、看法、谈论的意见汇总整理，尽求完善，做的多写的全后面的工作就轻松了。集大家的智慧全员参与到双重预防体系的建设中来。

    最终收官整理，统一的格式统一的字体，把双重预防体系建设起来。组织全体员工进行全面的学习贯彻，将建设的结果应用的实际的安全生产当中。

    我认为双重预防体系的核心是安全检查表跟工作危害分析表。同事们将设备检查跟工作操作的一点点一步步都分析出来了，都打上了分，落实了注意事项，这就是安全。从要我安全，领导或有经验的同事反复叮嘱强调。到我要安全，出现失误或事故是可怕的，工作要保证安全，不安全不生产。到双重预防体系建设后的我会安全，有哪些风险、可能出现哪些问题、采取什么样的防范措施每位员工都了然于，。存在什么隐患都能有条有理的一一排查。

    安全是相对的，总有打盹的时候，危险是时刻存在的，学好做好双重预防体系，大家互相提醒、互相监督做好安全生产。

！

双体系建设需要不断加深理解和实践。

感谢楼主分享经验！
这样的总结也让我可以拿来练手。看起来就是检查表分析法和作业危害分析法，做起来应该不是那么简单和容易。正如楼主所说，这有做了才能有所收获和进步

不去动手这个活永远没法往前推进。这话说得好，不管弄的对不对，先建起来再完善，在不断完善的过程中认识不断提高，水平不断提高，工作成绩也就不断提高了。

感谢楼主的分享，每一位参与过双体系建设的同仁们都有与楼主相同的感受，从最初的焦头烂额，到借鉴别人的资料，最后全公司员工都为双体系出谋划策，提出自己的想法，一次次的开会讨论，多少个加班的日夜，最后终于融汇出切合自己公司的一套双重预防机制。这其中有迷茫，有奋斗，更有付出努力之后收获的喜悦。

感谢楼主分享经验！

月色正浓 发表于 2018-5-6 08:58
感谢楼主的分享，每一位参与过双体系建设的同仁们都有与楼主相同的感受，从最初的焦头烂额，到借鉴别人的资 ...

嗯嗯，正是做过了才知道。一开始真是焦头烂额

非常好，就得去做，害怕困难不去做，永远不会有结果。

分析的到位

实践出真知，支持楼主

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