关于检验员职业道德的讨论

qugd 发表于 2018-02-19 21:15
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我以前把中庸苟且小智小慧的人看的一文不值，但是我忽略了一点，我们这里是“**”的企业，人际关系和金钱更有用的多。我没有中伤某些人，我只对事不对人，一种靠金钱买生产主任的行为，你会赞同这种行为吗，你还会觉得这种人积极向上吗，可能是我们的三观不同，我嫉恶如仇

qugd 发表于 2018-02-19 21:15
<blockquote><font size="2"><a

你觉得一个生产主任不相信气相色谱法做安全分析而是相信爆炸球法的话，你觉得这个人的业务能力如何？

hushuqun123 发表于 2018-2-19 22:10
你觉得一个生产主任不相信气相色谱法做安全分析而是相信爆炸球法的话，你觉得这个人的业务能力如何？

我只能说您强词夺理的能力确实不一般。
我没见到您所说的那个主任，但从您的后面这两个帖子看，您在贵单位的人品真的太差了。

1. 您是否有充分证据能够证明您所说的那个主任职位是金钱买的？如果不能证明，您就是造谣诽谤；
2. 您一面说就事论事，但却又在前面帖子中说人家是利用您的数据向上爬，这明明是在说人，不是论事吧；
3. 您说那个主任利用您的数据向上爬，却又说他不相信您的数据，那是不是说您的数据被人家不相信，恰恰说明他懂这些数据及分析方法，这些数据不能被用来向上爬？
4. 不论**与体制外，人际关系和金钱都是很有用的。人际关系融洽就可以让管理工作顺利很多，正当的金钱也可以刺激工作人员的热情并且可以协调许多难以协调的事情。
5. 作为分析岗位，将分析样品漏检（根据您前面帖子内容，如果我没有判断错的话，这些样品是安全分析用的），受到责罚那是应该的，如果因为这种漏检造成事故，可能会受到安全生产法和其他法规的制裁，因为这些参与人是渎职。
6. 处罚决定应该上企业的管理层决定的，工艺生产车间主任与此事无关，他最多是将怀疑的数据与分析频次进行了本职内应该做的汇报，如果因此就受到像您这样的员工的不公正指责（尽管是私下的或网络上的），那是不应该的。更不能因此您就怀疑至人家的工作能力与职位的获得。

您不叫嫉恶如仇，您这是赤裸裸的恶意中伤。
看看您的帖子中的红线部分，我说的如果没有道理，您可以拍砖。标题中您自己说“关于检验员职业道德的讨论”，没见到您自己对检验员本职工作不尽职有任何检讨的内容，通篇确是指责其他岗位的人的言辞，“来说是非事，便是是非人”，跟您一起工作共事，须小心才好。

qugd 发表于 2018-02-22 15:27
我只能说您强词夺理的能力确实不一般。<br />我没见到您所

别说这些个没用的，大佬，诽谤，你觉得你给领导送钱是道德的吗，金钱刺激，刺激领导和我们员工有什么关系，我觉得你也五六十岁了，要是还没混个一官半职就多花点钱。

hushuqun123 发表于 2018-2-22 15:37
别说这些个没用的，大佬，诽谤，你觉得你给领导送钱是道德的吗，金钱刺激，刺激领导和我们员工有什么关系 ...

没有确实证据的指责就是诽谤。
您已经上升到开始攻击指出您的问题的人的地步了，也就是说开始咬别人。
另外我觉得您的人品确实太糟糕，我不再回复您在此下的任何帖子了。

史榕 发表于 2018-2-17 12:01
我们有类似现象，怎样管理，来提高职业道德！

严格按规章制度办事，赏罚分明，对于违犯规则的人必须惩罚，不然对不起守规矩的人。

qugd 发表于 2018-02-22 15:43
没有确实证据的指责就是诽谤。<br />您已经上升到开始攻击

大佬，得罪不起您呐，我躲

qugd 发表于 2018-02-22 15:45
严格按规章制度办事，赏罚分明，对于违犯规则的人必须惩罚，不然

谢谢版主，每次都认真的回复我们的帖子，真心的感激感谢！

qugd 发表于 2018-02-22 15:45
严格按规章制度办事，赏罚分明，对于违犯规则的人必须惩罚，不然

只是道听途说，怎样才能查实？刚当工段长不久，下面的尤其老员工都成混日子了，新人还好点，班长都睁一只眼闭一只眼，物极必反，也不敢太过强硬，不好把握，前辈指点！