关于仪表车间管理制度的问题

新入职炼油行业，需要一些炼油行业仪表仪表车间管理制度及各岗位职责的资料，最好是规范一些的。

越规范越难执行

zxg.wylton 发表于 2017-5-16 12:07
越规范越难执行

是的，但是现在需要梳理这方面的制度 和职责，以前是做化工的，没接触过炼油方面，所以想找一些炼油仪表车间方面的资料。

我给总结一下，制度就是 一把手就是天。 你无条件服从那就是规矩 溜须拍马是王道

嘿嘿。。。
现在中国人了不得了，懂不懂就弄什么管理。。。
管理人员一楼一大批，可是管理效果却越来越糟糕。
这现象，管理人员把其归结于管理人员少。。。
管理制度不够。。。
嘿嘿。。。。
笑话啊。
这种现象，鲁迅先生已经说过了：骑在人民头上的，人民早晚要把它摔下来。。。。
*的章程已经说了，工人是实现共产社会的先锋队，你管理人员只是公仆。
你管理人员整天对着先锋队吆三喝四的，你以为这是资本主义社会啊。

嘿嘿。。。

意欲未尽。。
再继续
中国的各种影视、宣传、教育都在强调一个词汇——以德服人、
以德服人
什么是德，就是你自己做好表率，才能让下边的人服

*天天宣传，吃苦在前，享受在后，有困难冲在前头。
那么你们这些高管理的，起码有几个是*吧，不是*你们这些搞管理的怎么能当官，骑在工人头上。
既然你们搞管理的有*员，那么就作为表率，用行动实现你们的诺言：让工人看看你们的吃苦在前，享受在后吧。
现场有了危险的状况，现场有了脏的仪表，现场仪表抢修，现场紧急状况处理，现场清理肮脏的垃圾，你们管理人员先别咋呼着让工人去干，自己默默的去干完，让工人看看你们的行动，这就是以德服人。

管理不是喊口号，管理是你起码要有一个高于工人的觉悟，甘愿奉献，不求回报，那么你们这些管理者做到了么？
你们做的无非是工作让工人干，成绩写成自己的，失误是下边工人的，最后在立个处罚制度，剥削工人的血汗钱。

精品资源，强烈推荐！

司空摘星 发表于 2017-5-16 23:48
意欲未尽。。
再继续
中国的各种影视、宣传、教育都在强调一个词汇——以德服人、

这位仁兄我理解你的心情，言辞尽量含蓄些 。

其实是有一些情况存在的，中国企业，特别是国企，说的最多的管理，这东西就跟做人一样，往往越在意的东西，就是自己越欠缺的，我是国企的炼油的自备电厂，不是炼油厂，自己整理了一个，你参考一下吧！有用的你就看看。