他们的应急演练，居然失败了……

机动演练每个单位都会有，演的比较少，车间内部对于本装置的演练比较多，形式也比较多

上次我们这里发生一个泄漏事故，丫的，领导都躲得远远的看得，平常参加演练的人员只有一个主动到位，现场处理起来一塌糊涂

演练是演的成分多还是练的成分多。

演练等同于实战

企业老总的认识很到位，安监局要的效果没有出来……

应急演练应该演，也应该练。演是为了示范怎么做，练是为了掌握怎么做。我以为，这个老总是想借这个机会给他们的员工上一堂安全教育课。这位老总这样做，就是要把“演”的内容中不切实际的做法暴露出来，把“练”的能力缺陷暴露出来，然后改进。当然，当着安监局的*员这样做，需要勇气。
应急反应的“急”是没有让你有过多时间准备或者考虑的。真实的场景要求，各种应急物资、各项应急程序、各相关人员随时处于有效应急反应状态。而不是你知道事故将在某一刻发生，在发生的时间节点前再做好准备去应对。因此，我们应该在正常状态下做好一切应对准备，一旦非常状况出现，不论人员、物资均能够迅速有效投入。

多搞就好了，

应急演练就应该少演多练才能达到真正事故时不会手忙脚乱