装置发生突发事件，凸显第一时间处理能力！！！

简介--装置发生突发事件，凸显第一时间处理能力！！！ 比如昨天发生的地震。 比如现场突然发生火灾！ 比如现场发生特大泄露！ 虽然现在不鼓励冲上去，但是，作为化工人，处在第一现场，要有直观了判断的能力 不能处理，就果断做出力所能及的，赶紧撤！ 在确保自身安全的前提下，现场操作人员最有处置能力！及时处理可以防止事态扩大！ 第一时间，也就几分钟！！！错过了，就不可收拾了！ 山东临沂金誉石化的特大爆炸事故刚过去不远！ 第一时间处理不得当，跑，只会连累更多的不知情的同事，让他们处在危险中，甚至无辜丧命！ 第一时间的处理能力，需要平时的积累，需要把应急预案落到实处，关键时刻能看出异常的处理最佳手段！ 跑，只会死的更快！ 谈谈您对第一时间处理能力的看法吧！ 救人一命胜造七级浮屠！-登录查看全文

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简介--装置发生突发事件，第一时间处理能力至关重要，深有体会啊。-登录查看全文

简介--把应急救援演练平时当作出现事故练，员工处置水平的提高，发现隐患的水平有潜入深，装置设备设施的突发后全体干部员工的准确判断，英勇果断，以及当班领导的决断，不是看那一会怎么处置的好坏，而是平时真真正正的过 ...-登录查看全文

简介--做好应急演练，做好巡检，遇事处理问题是第一要务，只有标本兼治，才能防御事故或事故扩大！-登录查看全文

简介--首先对设备的熟悉程度，才是决定能否处置问题的关键，熟悉所有零部件功能用途，强化安全演练才能够准确作出判断处理！-登录查看全文

简介--第一事故处理能力，得看不同的角色，不同的角度决断结果不同。个体首先考虑自己，再考虑他人；小负责人首先需要考虑团体；领导考虑的需要更全面。而决断能力，取决于平时的阅历，能力，以及应急反应能力。平时想的再 ...-登录查看全文

简介--张茂军快乐 发表于 2017-8-9 23:43 把应急救援演练平时当作出现事故练，员工处置水平的提高，发现隐患的水平有潜入深，装置设备设施的突发后全 ... 办企业的老板都应该这样想才行 ...-登录查看全文

简介--这个就是体现一个车间的管理，甚至是一个公司的管理水平！-登录查看全文

简介--666-登录查看全文

简介--突发事件考验你对装置的熟悉程度，处置突发事件不是人人都行的，和业务水平有关，也和心理素质有关。-登录查看全文

简介--你心里素质好，胆子大，但是业务水平一般，处理不得当，可能酿成大的事故-登录查看全文

简介--这是个经验的积累，主要见到或经历过没有，预案的学习可以避免很多事故的发生，不过现在很多事故不是预案就能体现的，尤其现在新工艺、新技术、新设备、新材料等的出现在你还未预见前事故就发生了，所以作为个人我建 ...-登录查看全文

简介--现在企业都注重业务素质培养，这个四懂三会那个八项注意的。但是关键时候的处置能力有没有实际考验过？ 没见过哪个主任突然走到你这里，给我来一个停电事故应急演练。 如同普京大帝一样，在飞机上直接下令让军区进 ...-登录查看全文

简介--突发灾害的时候，不是盲目的向最危险的地方冲，而是做好手头上最基本的工作。即便在没有预案的情况下，一些操作的基本法则也是一个操作工应该掌握的基本技能。还有一个职业专业化的程度，胆敢拍下紧急停车按钮是需要 ...-登录查看全文

简介--群里有人分享： 我们装置一物料着了，冒黑烟。事儿不大，阵仗大，经理冲前面，后面浩浩荡荡数百计灭火器，连扩建企业的灭火器都拉过去。后来中午看到我们经理，从头到脚都是黑的，整个人都麻的，咧嘴牙齿是白的。 ...-登录查看全文

简介--在关键时候，能够进行紧急停车，也是为了防止系统失控出现爆炸的必要手段。-登录查看全文

简介--本帖最后由 关工玉 于 2017-8-10 16:54 编辑 应急预案，哪家企业都在做，有没有走过场，流于形式？ 记录做的天花烂醉，关键时候，员工不会用灭火器，不会用空呼的大有人在！！！ 每月的应急演练，能不能有针对性 ...-登录查看全文

简介--标准的应急预案，应该是一个快速可行的方案。而不是一个繁琐的罗列几百项手续的。 比如，切断系统：要求内操关闭调节阀，外操关闭调节阀的前后保护阀，  这是不是繁琐了？？关闭保护阀防止串压的可能，是 ...-登录查看全文

简介--标准的应急预案，应该是一个快速可行的方案。而不是一个繁琐的罗列几百项手续的。 比如，切断系统：要求内操关闭调节阀，外操关闭调节阀的前后保护阀，  这是不是繁琐了？？关闭保护阀防止串压的可能，是 ...-登录查看全文

简介--应急预案，根据企业的能力，做的有好有坏，但是如果每次都能从中发现不足，进行修正。这样我们的应急能力会**提升。 同时，要结合同类装置，结合当地气候等，尽可能让各种类型的异常状态进行模拟，做到轻松应对。 ...-登录查看全文