打破隔阂，促进员工参与安全管理。

现代企业管理中，安全管理一直是一个至关重要的领域。若是企业的安全管理不到位，那么会影响到企业的生产经营，甚至会对员工的身体安全造成威胁。因此，企业需要加强员工的安全意识，提升其安全管理能力。而打破隔阂，促进员工参与安全管理，则是一个非常重要的途径。

如何打破隔阂，促进员工参与安全管理呢？首先，企业需要建立一个安全文化。企业可以利用宣传栏或者海报等方式，将安全文化贴在显眼的位置，让员工在日常工作中时刻记得安全文化的重要性。其次，企业还可以开展安全知识竞赛、安全演x i等活动，吸引员工积极参与，并通过这些活动提高员工的安全认知和安全技能。同时，企业还应该建立安全管理制度，并明确责任和权利，倡导员工主动参与安全管理。

另外，企业还可以采用信息化手段，如安全管理系统等，将员工的参与和反馈变得更加便捷。通过安全管理系统，员工可以及时了解到安全隐患，提交安全意见和建议，并及时得到反馈和处理结果。这样一来，不仅可以增强员工的安全意识，还能让员工积极参与到企业的安全管理中来。

最后，在打破隔阂，促进员工参与安全管理的过程中，企业需要密切关注员工的情感需求。员工的情感需求和对企业的认同感是员工参与安全管理的重要动力，如果企业能够满足员工的情感需求，那么员工就会更加积极地参与安全管理。

综上所述，打破隔阂，促进员工参与安全管理，需要建立安全文化、开展安全活动、采用信息化手段和关注员工的情感需求等手段。只有这样，企业才能够真正实现员工参与安全管理，提升企业的安全管理水平，保障员工的身体健康和企业的生产经营。

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