【海川安全大家谈】对半路出家的工人该怎样管理？

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(出处: 海川化工论坛)

轻松一下：老玩儿闹
安全，从根本上是出于对行为主体（我）和可能受他人行为受影响的人（你和他）的保护而衍生出的行为规范，以及由此演进而来的人群自觉遵守并接受他人（众，安全是大家的）监督并循环改进的意愿。
在工业文明发展较早的西方，哪怕是到了今天，我们也没听说过类似于我们哪个部门管安全，也鲜见用系统的法律法规来管理安全。
究其原因，有体制的不同和文化的差异，更为重要的是对安全的不同理解：安全，是别人的安全即要我安全，还是自我的安全即我要安全。

几人行 发表于 2021-12-1 10:25
轻松一下：老玩儿闹
安全，从根本上是出于对行为主体（我）和可能受他人行为受影响的人（你和他）的保护 ...

安全，是别人的安全即要我安全，还是自我的安全即我要安全。

几人行 发表于 2021-12-1 10:25
轻松一下：老玩儿闹
安全，从根本上是出于对行为主体（我）和可能受他人行为受影响的人（你和他）的保护 ...

半路出家的特点
有一定经验
经验是片段的不成为体系
很多东西道听途说一知半解
已经形成一些固有做法和x i惯

沙漠里的游鱼 发表于 2021-12-2 10:31
半路出家的特点
有一定经验
经验是片段的不成为体系

有经验稍好于您的另一份照片里赤手赤脚焊接的年轻后生，脑子里完全没有安全，思之极恐

几人行 发表于 2021-12-2 16:48
有经验稍好于您的另一份照片里赤手赤脚焊接的年轻后生，脑子里完全没有安全，思之极恐

您要是负责的，该怎么办？？？

沙漠里的游鱼 发表于 2021-12-2 16:56
您要是负责的，该怎么办？？？

如果是我是负责的，我不光是对他负责，我觉得我还需要对他的家庭负责，父母，妻（和）子
教人一些正的好不好，即便是短时间内不被人理解
作为过来人，陪伴他（她们）一起把第一步踏好，是我做人应尽的

几人行 发表于 2021-12-2 21:16
如果是我是负责的，我不光是对他负责，我觉得我还需要对他的家庭负责，父母，妻（和）子
教人一些正的好 ...

知道他的工作内容是什么
知道他的工作风险是什么
告诉他这些风险
教会他正确的工作
然后监督他按照要求去做
有不正确的进行完善
不断的训练
不停的灌输

最难管理的就是思想
不怕技能不过关，就怕思想不到位
以前看事故案例最后分析总有一条 安全意识淡薄，到现在自己做管理才发现，管理人员的安全意识淡薄到什么程度，有多可怕，各种x i惯性违章，常用的口头禅都是“我们以前怎么怎么样”
各种强调也很难从跟不上扭转这些同志的安全意识，只能是自己盯紧点，多强调

蟻戢 发表于 2021-12-3 17:09
最难管理的就是思想
不怕技能不过关，就怕思想不到位
以前看事故案例最后分析总有一条 安全意识淡薄，到 ...

管理团队的思想意识有了才好管理作业人员

蟻戢 发表于 2021-12-3 17:09
最难管理的就是思想
不怕技能不过关，就怕思想不到位
以前看事故案例最后分析总有一条 安全意识淡薄，到 ...

【海川安全大家谈】从宇航员焦虑把空间站钻个孔说开去，有过对员工情绪管理吗？ <span style="color:#000000;">[帖子3276542]</span>
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(出处: 海川化工论坛)