【海川土建工程问题】多单位施工，交叉作业如何管理？

网上看到一个（施工单位）交叉作业安全管理协议
不知道大家觉得怎么样？

中华人民共和国安全生产法（2021年6月修正公布）
第四十八条 两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

协议签订了，但还缺指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调“”

书童 发表于 2021-7-15 18:59
中华人民共和国安全生产法（2021年6月修正公布）
第四十八条 两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生 ...

根据这个协议进行指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调

沙漠里的游鱼 发表于 2021-7-16 07:39
根据这个协议进行指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调

其实最主要的管理还是要现场业主方的主管经理是有力度的，因为他掌管着资金审查批复。只有掌握了财经大权，才可以有所力度，否则都不好使。

CHANGBAISHI 发表于 2021-7-16 08:24
其实最主要的管理还是要现场业主方的主管经理是有力度的，因为他掌管着资金审查批复。只有掌握了财经大权 ...

这个是执行策略的问题

CHANGBAISHI 发表于 2021-7-16 08:24
其实最主要的管理还是要现场业主方的主管经理是有力度的，因为他掌管着资金审查批复。只有掌握了财经大权 ...

如何进行立体交叉作业

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第一步：全面准确的分析工程全部施工内容，明确工程全过程的专业和施工队伍

根据施工图纸、合同及现场情况，细致分析并列出所有的分部及分项工程内容，要涵盖基础、基坑支护、降水及土方、地下室、主体、屋面、装修、钢结构、水电、机电、通风、设备、智能、消防等全过程。

同时，确定专业的种类和数量，以及各专业相对应所需的施工队伍。

第二步：明确各施工内容和各专业的关系和顺序

a.对所确定的所有施工内容和专业需理顺之间的联系——是平行关系还是先后关系，是时间关系还是空间关系，以及各工序之间的顺序；

b.要明确每道工序的上一道和下一道工序分别是什么；

c.实现最优的小流水施工；

d.最大限度的为下道工序提供条件以便提前实现下道工序的提前穿插施工；

e.每道工序与其他同时施工的工序存不存在互相干扰的情况，怎么解决。

需要注意的是，实行立体交叉施工必须遵守小流水施工原则。

立体交叉施工不能以增加料具和人员投入为代价，它只是工序的穿插和提前进行。

第三步：确定工程总工期和关键线路

根据合同要求，确定总工期，并根据总工期分析确定关键线路，一切计划安排及各分部分项工程的时间节点都要围绕关键线路进行工期控制

第四步：明确重要节点工期

根据总工期及合同要求，按基础、主体（分阶段）、装修为界划分若干重要的节点工期，一切的人、材、物都要按节点工期提前进行安排

第五步：明确各项工作所需的人、材、物及以其他资源

根据图纸确定各分部分项工程所需人、材、物的量，以便统筹安排。

第六步：确定最优化的施工总进度计划，并在全过程施工中分解为月进度计划、周进度计划

根据上述已有分析编制最合理的总控进度计划，并分解到每月、每周甚至每天中，并及时根据实际情况对计划进行优化，延误的进度要采取措施进行抢工。

第七步：立体交叉施工所采取的安全防护措施

立体交叉作业牵涉到群塔作业、上下垂直作业等等，要采取有效的防护措施，防止高空坠落、机械伤人等情况，并编制专项安全方案。

第八步：立体交叉施工所采取的控制、协调措施

a.项目部及分公司要有充分的预计和协调能力，要有有效的管控措施和管控力量，对于困难要有排除万难敢于推进的能力和决心，要有敏锐的洞察力和创造条件的能力；

b.项目部要敢于创新打破常规，见缝插针，大的工序间有立体交叉施工，小的工序甚至同一工序间也要实现立体交叉施工；

c.各项工作尤其是人员和材料必须要有足够的提前量，确保不影响工程施工。对于专业分包、大中型材料、设备、钢结构、幕墙等涉及需提前加工的分包必须要提前确定。

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常见立体交叉施工实例

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1.在基础施工阶段，基坑支护、土方开挖、垫层浇筑、底板施工可以阶梯式流水施工，实现不同工序的同时进行。如基坑面积较大，在基坑支护施工的同时，先进行中心岛（主楼）的基础施工。

2.涉及钢结构施工时，钢结构的设计及加工、预拼装提前在场外进行，场内拼装及安装。屋面施工与装修施工同时进行。

3.装修施工时，不同工序间上下穿插同时施工，土建施工与水电安装也可以同时进行。

没有一个靠前的、周密的，统一的，有力的，组织、协调机构，办公室文件写的在妙，写的厚，就是个放在抽屉应付观光的档案文件。

lovelife1997 发表于 2021-8-4 18:55
没有一个靠前的、周密的，统一的，有力的，组织、协调机构，办公室文件写的在妙，写的厚，就是个放在抽屉应 ...

你说的很对

文件只是一种记录载体

关键实施