安全版--安全漫画--2019--03--07 可望不可及

                               
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安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件，有效的防止或减少各类事故发生，建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防，很多事故发生后，当分析原因时，往往会发现起因其实很小，如果稍加重视就不会成灾，可问题就在小小的疏忽上，引来的却是无法挽回的损失。

安全生产主要投入人力.物力和财力，于是有些人就认为是加大了企业的成本，还有人觉得自己企业各方面条件都好，不会出现安全事故，存在着侥幸心理，生产过程中安全与生产是相互依存的关系，安全必须保证，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理，特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，要树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，从而保证安全生产的健康发展。

安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。安全生产所产生的效益是隐性效益，不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上，而是体现在生产的全过程，不发生事故，才能保证生产的正常开展和连续进行。就现代企业整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的穆德和归宿，但是在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。如果没有安全保证，生产就是一句空话，事实上一个企业安全生产如何，必然会影响企业的效益，企业一旦发生事故总要或多或少造成经济损失，此外，由于事故影响，员工人心不稳，生产难以进行，这也是无法估量的损失，由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益，但是安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高，效益与安全是企业的两项根本性任务，要以安全保效益，以效益促安全。

可见安全工作是经济工作的重要部分，只有安全搞好了单位经济才能够发展，安全生产工作才能保证正常生产秩序，企业在内的人员都应树立安全意识，把安全生产作为每个人的自觉行动，我们要在思想上高度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何一个有关安全的每一个细结。在位置上突出起来，以安全促进度，以安全促生产，以安全保证单位最大效益。

可望不可及

漫画反应了只追求效益，不顾及安全隐患。这是一种盲目的生产方式，将安全置之度外，收获一时，收祸长久。
鼓励既要安全又要效益 既要和谐又要稳定。
.......................下面推荐一篇：浅谈如何处理好安全与效益的关系
安全第一、预防为主、综合治理、总体推进和安全装备管理培训并重，是煤矿行业一贯坚持的指导思想，只有坚定不移的坚持这一指导思想，安全生产才能持续稳定开展。随着市场经济的不断发展，作为从事煤炭事业的高危企业,也面临着严峻的历史考验那就是如何促进地区经济的可持续性发展，提高职工整体素质,满足企业职工日益增长的物质文化需求,切实处理好安全与效益的关系，是解决这一问题的关键所在，就如何处理好安全与效益的关系，谈几点意见：
　　 一、要树立安全第一、预防为主的观念
　　 安全第一是****、国务院从建国以来，就提出的指导工业建设的方针，特别是煤炭企业，这条方针既是安全管理工作的指导方针，又是安全管理的首要任务。然而，随着计划经济过度市场经济，少数煤矿业主为了重生产、重效益,而放松了对安全工作的领导与管理，不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系，当生产任务紧，工作出现被动时就疏忽了安全和工程质量的管理，尤其是质量标准化管理，不能保持动态情况下的目标，只是考虑低成本，形而上求的提高经济效益，无端减少安全上的投入，矿上的装备和设施跟不上，该用的材料不用，偷工减料，严重影响到安全生产，针对这些错误的思想，应加强对煤矿业主进行安全思想意识教育和正确引导，使他们牢固树立安全第一、预防为主的思想观念，无论在任何时候、任何情况下都必须把安全放在第一位。
　　 二、要树立安全无小事、隐患无大小的观念
　　煤矿每发生一起事故,都是一部血泪史,每一起事故都留下了深刻的教训。前事不忘后事之师,为什么要树立安全无小事、隐患无大小的观念,目的是为了使每个职工都知道安全隐患不论大小都必须认真对待,提高安全防范意识和业务操作技能,确保安全生产。每一起事故都是因为大题小作、小题无所谓的不负责心态造成的,往往是我们日常工作中一些不起眼的无所谓小事没有引起足够的重视,这才是酿成事故的根源所在。比如,在生产过程中精力不集中、思想麻痹就可能导致事故的发生,作业不标准、行为不规范、设备不完好等就可能导致事故的发生。树立安全无小事、隐患无大小的观念,就是针对生产过程中管理的漏洞和不足,对发生事故的人身上进行剖析,无论是思想上、管理上、装备上、维修与保养上的或者是培训上的都要刨根问到底,正所谓安全无小事,在实践中要切实做到事故原因不查清不放过、防范措施不落实不放过、事故责任者没有受到教育不放过。
　　 三、要树立警钟长鸣、居安思危的观念
　　 安全工作无止境，只要有生产就必须讲安全，效益才会得到真正的体现，不能认为装备先进了，现代化程度高了就高枕无忧了，尤其是安全周期比较长的情况下，更不能出现思想松懈、管理松懈的现象。
　　 为了煤矿业主树立警钟长鸣、居安思危的思想观念，各级领导应对煤矿安全工作有高度的警觉和重视，把防治重特大事故和有效控制零星事故放在一切工作的首位。在安全管理上，要严格落实各级安全生产责任制，各负其责、各司其职，突出抓好安全管理工作，在安全设施的投入上，一定要找准薄弱环节，合理立项，保证重点投入，安全技术的计划要落实，安全投入资金不能挪着它用，在科技安全上，要执行科技进步、科技兴矿战略，组织技术攻关，突出解决综合降尘、瓦斯抽放与监控、电气设备防爆防火，各种安全保护的运用等方面的问题，实现标准化、效益化和实效化。在安全培训上，应加大力度，培训选题要有新的突破，特别是对新工人、转岗工人、流动作业人员、特种作业人员、班组长和跟班矿长的培训要保持经常化和实效化，培训工作中必须重质量，并要认真组织落实，各级领导对煤矿存在的安全隐患要做到心中有数，尤其是一通三防工作要严格落实，高瓦斯矿井一定要按照高瓦斯矿井管理，今后对于新开掘的巷道和采煤工作面一定要确定是否为高瓦斯区，在制定作业规程时，要特别注意安全技术措施，决杜绝特大事故的发生。
　　 四、要树立安全为天、质量为本的观念
　　 把全面质量管理与安全工作联系在一起,是煤炭企业提高经济效益、实现安全生产的重要措施,基于煤炭产品的稳定性和单一性,我们要以提高工程质量、实现安全生产为目的。
　　工程质量就是我们所说的煤矿质量标准化,基于煤矿生产环境在生产过程中的特殊性,上级主管部门把质量标准化的检查和认定作为企业各项指标中的一项重指标来抓,同时还要作为衡量企业经营管理优劣的指标,所以保证质量标准化的持续稳定,巩固中不断提高,仍然是我们必须坚定不移的长期抓的一项重要工作。工作质量是指企事业各方面的质量水平,具体的讲它是企业的生产经营工作、技术工作和组织工作取到提高产品质量、提高经济效益、实现安全生产的保证,也是企业物质文化建设和精神文明建设成果的综合反映,强调现场安全管理,提高生产现场工作质量,实现管理规范化,煤炭企业职工推行的岗位规范化作业,这不仅是提高生产现场工作质量的一种有效方法,也是煤炭企业中每个职工义不容辞的职责。
　　 五、要树立杜绝事故、增加收入的观念
　　 煤矿企业走向市场竞争,是主管部门考核企业的效益与安全的两大指标，说明安全与效益在企业的主产经营过程中的重要性，没有安全就没有效益，效益再好安全不好的企业也将受到安全指标的否决。一个企业没有了安全，各种事故得不到有效揭制，从根本上就失去了办企业的意义。
　　 综上所述，安全是效益的基础，效益是安全的具体表现，只要有了安全，职工的切身利益和效益才能得到保证，不安全的环境谈不上效益，没有以安全为前提的效益只是暂时的、片面的效益。光讲安全不讲效益不是办企业的宗指，所以，我们必须要正确理解安全与效益的关系，更应该处理好安全与效益的关系，树立正确的安全意识和效益意识，积极为煤炭事业发挥作用、做出贡献。

没有安全作保障，哪来效益！

盲目追求效益，忽略了安全隐患。

盲目追求效益，哪来的效益，灾难就在脚下

安全生产是效益的前提和保障。

在现在漫画中人有多少？感觉大量存在，特别是领导层面，口头上安全多么多么重要，在实际工作中就把安全位置向后排

盲目追求效益，忽略安全,灾难就在脚下

企业主只怕如图的多啊。

安全是效益的基石！没有良好的安全基础，靠着隐患一堆的进行追求效益，迟早就跟漫画中的一样要摔的很重！

安全和效益是和谐统一的，没有安全那来的效益，即使有也是暂时的，总有一天让你全部吐出来都不够。如图踩着安全隐患要效益，那肯定是可望不可及，甚至没准因为安全隐患引发安全事故不要说效益，还有可能要搭上成本。只有我们落实隐患排查与治理，实现安全生产才有可能得到我们想要的效益。

盲目追求效益，哪来的效益，灾难就在脚下

显而易见的效益，如果没有安全保驾护航，也就是镜中花水中月！

为了得到效益，必须时刻牢记安全，不能做得不偿失的事情。

安全工作是基础，基础不牢地动山摇。

安全第一

追求利益的时候也要看好脚下

没有安全保障，妄想获得效益，如同做白日梦，不劳而获。无源之水无本之木。。。。。。