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[讨论] 作为一名工艺主管怎么和班长相处

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20冰是睡着的水VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP江苏省
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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简介--Lucas.S 发表于 2018-11-29 20:51 这个得看组织架构怎么界定。 不论怎么样,工艺主管负责工艺技术,侧重理论方面;班长注重实操。理论方面和 ... 职位不同,侧重的方面也不同,各有所长,不要拿自己的长处去和别人的 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-12-6 14:11:55

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高晋举_NGWQ | 只看该作者       最后访问IP新疆维吾尔自治区
海川小学6年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--工艺主管:侧重生产工艺管理,辅助现场管理。 班长:侧重现场生产管理,辅助技术管理。 工作都是多方面的,但侧重点不同,安全生产这个原则是第一位的,沟通上还要讲究方式方法,秉承共同解决问题的态度去沟通就没有 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-12-10 13:16:52

点评

没错,有时沟通可以让事情变得简单  详情 回复 发表于 2018-12-10 16:22

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peck_pengVIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP江苏省
海川大学一年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--也碰到过呢,写出来的方案,明明是比他们现有的操作方便、安全还可靠,但还是用他们现有的。然后指出来以后,他们说x i惯了,做的时候忘了! 后来没办法就考试,就按我的方案考,然后一点点的纠正过来了! ...-登录查看全文

 

发表于 2018-12-10 13:17:46

点评

这可能是大多数工艺主管都会遇到的问题,特别是大学生遇到年纪大点的老师傅(班长),直接和他讲,他会认为我搞化工生产的时候你可能还没出生呢,多沟通,有什么想法,可以和大家聊一聊,这样回答道事半功倍的效果。  详情 回复 发表于 2018-12-10 16:24

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风雨路楼主 VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP江苏省
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简介--高晋举_NGWQ 发表于 2018-12-10 13:16 工艺主管:侧重生产工艺管理,辅助现场管理。 班长:侧重现场生产管理,辅助技术管理。 工作都是多方 ... 没错,有时沟通可以让事情变得简单 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-12-10 16:22:29

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风雨路楼主 VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP江苏省
终身会员  |  头衔:  TA未设置 
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简介--peck_peng 发表于 2018-12-10 13:17 也碰到过呢,写出来的方案,明明是比他们现有的操作方便、安全还可靠,但还是用他们现有的。然后指出来以后 ... 这可能是大多数工艺主管都会遇到的问题,特别是大学生遇到年纪大 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-12-10 16:24:40

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网友  发表于 2018-12-12 17:23:39       最后访问IP上海市
【】  |  头衔:  【活动组 管理员】
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简介--厉害厉害-登录查看全文

 

发表于 2018-12-12 17:23:39

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acn66990VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP云南省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--班长在工作中往往扮演兵头将尾的角色 执行领导的决策 领导分配的生产事务最好配有操作方案、操作步骤 拒绝蛮干 一旦出问题时也有依据 明确责任分担 避免国企式甩锅 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-12-12 22:50:27

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