安全生产这“五关”，过不去就亏大了！

安全生产这“五关”，过不去就亏大了！

      导语：要想真正做好安全工作，并非易事，这需要企业从干部到职工，全员过“五关”！


      要想真正做好安全工作，并非易事，这需要企业从干部到职工，全员过“五关”!

　　1、安全意识关



      安全意识是安全生产的第一关，人的意识决定行为。所以，只有具有高度的“我要安全”的思想意识，来源内心的自觉主动，才能确保每个生产环节的安全。

      要加大安全思想教育，开展多种安全活动，营造“人人要安全”的浓厚氛围，使每个人都树立起“我要安全”的意识，这样才能做好安全生产工作。


　　2、安全知识关




      单凭美好的愿望，安全生产是干不好的，我们必须掌握相关的知识，了解公共安全知识，了解企业岗位的专业知识，了解所使用的工具、设备的性能结构、工艺流程，掌握其操作要领和故障处理方法。

      掌握安全知识是安全生产的前提，只有过了知识关，才能做到在生产中安全操控。



      3、安全操作关




      有了良好的安全意识和相关知识，还需要精湛的操控技能，这是生产安全的关键，是安全生产必不可少的硬件。

　　随着科学技术的发展，生产工艺和设备不断更新改变，一次小小的误操作就可能使整个系统趋于瘫痪。因此，这就需要人人要过操作关。

　　我们要不断掌控新的生产工艺和设备操控技能，通过专业培训，开展事故演练，积累实践经验，来提升自身的综合素质。

　　生产操控要严格遵照操作规程，要人人具备娴熟的操作技能，同时自觉地按章指挥、安全操作，这样才能变被动为主动，从“要我安全”转化为“我要安全”、“我会安全”。


      4、设备维护关




      设备维护保养是安全运行的重要一环，在现实中，我们经常会见到有些职工对于设备只会操作，而不会正确的保养，这给设备安全运行埋下了隐患。

      设备如同人一样，得不到正确的保养维护，就会生病，小病不治就会酿成大灾。所以，日常的维护保养至关重要，这就要求企业的干部职工要掌握设备保养的正确方法，按时优质地对设备进行保养维护，使设备始终保持“健康体魄”，安全高效运转。


      5、应急处置关



      企业生产千变万化，会不时出现一些紧急突发情况。这就需要企业全员增强紧急情况下，处理事故故障的能力，做到未雨绸缪，防患于未然。

      应急处置能力，需要完善应急预案，加大培训力度和演练力度，遇到紧急情况，企业干部职工能够正确处置，而不是凭借经验和x i惯来进行操作补救。假如没有预案，不按规程操作，就会给隐患以可乘之机，酿成二次事故。

      所以，企业的干部职工一定要在应急处置上技能过关，才能保证紧急情况，临阵不乱，果断有序、正确处置，把损失减少到最低。

      “安全五关”环环相扣，从安全意识的树立，到安全知识的掌控、操作，再到设备的维护保养和应急处置，缺一不可，任何一关过不了都不行。

      所以，企业全员都要以过“安全五关”为目标，只有这样企业生产才能安全运行。

过五关是从业人员做好安全生产，保障自己健康平安的基本功

学习一下，谢谢分享

安全管理是一项长期性、艰巨性的工作，在公司不断发展的今天，特别是在信息技术广泛应用的形势下，只有用心管理，才能构建安全生产的有效屏障，才能确保安全生产工作有效持续开展。
一、抓安全生产管理，必须首先强化职工安全意识
二、抓安全要细心。做到超前预防
三、抓安全要精心，认真做事，才能把事情做对，精心做事，才能把事情做好。
四、抓安全要有恒心，做到“零起点、零目标”。
五、抓安全要狠心，安全工作无小事。
六、抓安全生产管理，必须对职工加强安全知识培训与考核

安全工作千头万绪、千丝万缕、千难万阻，但是我们只要坚持对安全生产全过程、全方位的管理，坚持对安全状况进行全方位控制，我们就有理由坚信，我们的安全工作会做的更好，安全基础会夯的更牢，安全记录会走的更高。

要想过这5关，离不开扎扎实实的培训，培训优先。

企业安全生产的这五关能不能过好，关乎企业安全生产工作的总体局面，而要保证企业安全生产、平平安安，还需要企业全员过好五关，恐怕最难的就是这个全员，而安全人的主要工作就在于确保“全员”过关。

安全生产这“五关”，不应该亏大了，应该可能致命