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华舜

[原创] 2017年工作总结之私企车间技术员(统计完毕)

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zx809VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层 |阅读模式       最后访问IP山东省
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2017年工作总结之私企车间技术员
又近年末,一年就要过去了。作为XX(产品名称)事业部技术员,回想做过的工作,真是五味杂陈,有取得成绩的喜悦也有疑惑困扰的焦虑,有欣慰也伴随着怨气,更多的还是期盼,期盼新的一年更美好!
一、2017年度工作总结
2017年是XX(产品名称)生产操作逐步优化,增产增量的一年。2017年上半年主要进行几次大型改造项目,上半年的充分准备,让我们迎来了试生产以来的满负荷生产,8至10月份可以保证月产1000吨XX(产品名称),11、12月份更能保证月产2500吨XX(产品名称)产量。保证安全生产的同时,优化自动化程序动作,完善优化安全联锁,做到本质安全。
(一)大型改造:2017年3月,为了满足脱水单釜配套完成批次操作,由原来20m3脱水釜更换为27m3脱水釜,保证单釜批次不夹带物料,同时也**缩短了产品产出时间,为后续提高产量做好了充足的准备。本次改造让自己真真切切感受到什么是天成速度,原计划20天的改造工程,仅用2个周完成设备管道拆除、设备管道安装试压吹扫等工作。6月份为了降低产品甲苯含量,进行了降膜系统改造。改造完成后可以保证年产3万吨XX(产品名称)蜡粉,甲苯含量在1000ppm左右。该产品质量完全满足国内市场需求。7月份解决真空包工作液开放式排废液问题,由原来废液排至临时吨桶,之后分水回收甲苯,改造为现在密封分水,真空回收甲苯。本次改造即减少甲苯挥发,也简化了繁琐的操作,降低了操作容错率。10月份完成4台钢带造粒机钢带更换,1#机布料器更换,满足现在年产3万吨造粒要求。
(二)自动化程序进一步完善优化:首先脱水程序由原一步脱水,更改为一次脱水,二次脱甲苯,减少后续脱甲苯工序负荷,满足现生产产品甲苯含量要求。之后随着产品不断提高,又分别对萃取程序化动作进行了优化升级,做到再不影响产品质量的条件下,最大限度的节省时间,对企业来讲,时间就是金钱。
(三)做好车间原材料备品备件计划提报,协调好车间设备维修保养,为安全平稳生产做好后备工作。
(四)协助其安环部完成车间安全、环保、职业卫生验收工作。做好车间环保、职业卫生验收整改项目整改,准备好验收资料,为验收做好充足准备。
(五)做好生产月计划盘点分析,数据分析是下一步节能降耗的第一手资料,平稳生产运行,我们要紧抓节能降耗,提高企业在该行业的竞争。
二、工作及个人存在的问题和差距
(一)对生产中的异常问题分析不够全面,不能很好的做到各种原因一一落实验证。脱甲苯工序回收甲苯出现水含量超标问题,首先考虑承压设备蒸发器出现泄漏可能性较大,对3台蒸发器进行关闭蒸汽验证,发现情况没有好转,没有接着去验证冷凝器泄漏问题,而是又反复验证3台蒸发器,当时自己思维局限,总认为冷却器不太可能泄漏。车间2天才真正找到原因,异常情况分析问题存在“想当然”情况,不能将所有可能原因一一落实验证,才浪费了大量时间。
(二)做事不够谨慎。做事情存在差不多思维,不能步步脚踏实地,一个项目这也“差不多”,那也“差不多”,最后出现问题,无法在众多的“差不多”当中快速找到原因,最后出现反复工作现象。
三、2018年个人工作计划及改进措施
经过1年半的XX(产品名称)生产,XX(产品名称)生产在产量上已经满足年产3万吨要求。2018年主要工作重点:①解决降膜系统冷却器堵塞问题,保证满负荷生产的甲苯含量要求②解决蒸汽喷射真空系统真空问题,进一步摸索蒸汽喷射刮膜系统脱甲苯能力③解决其他三台造粒机布料器产能问题④完成自动上袋包装系统调试运行
四、总体评价
工作过程思路清晰,能合理有效安排工作重点,在规定时间内按时高效完成自己工作。对待事情大局观较差,不能从长远出发考虑事情。对待问题要摆正心态,
第一,做事踏踏实实,胸怀宽广。不要因为一点小事斤斤计较,或者耿耿于怀。要明白,很多问题,当它出现的时候,的确让自己束手无策,颇感为难,甚至有一种不能度过了的感觉。一旦这个问题解决了,你会长出一口气,顿感轻松和欣喜。其实,没有解决不了的问题,就看你的思路有多宽,耐心有多大;第二,眼界要长。不要总是看到自己眼前的一尺之地。做一件事之前,不要先考虑自己的利益,要善于把自己放到集整体中考虑。因为自己是整体的一分子,如果整体利益解决了,个人利益也可以得到解决。

 

发表于 2017-12-20 11:49:36

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民企干技术员,工作累,收入不高,很辛苦。

 

发表于 2017-12-20 12:47:32

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zx809楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川初三  |  头衔:  TA未设置 
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HP0377 发表于 2017-12-20 12:47
民企干技术员,工作累,收入不高,很辛苦。

是的,什么都要干,什么都要管,权利不大,责任不小

 

发表于 2017-12-20 13:04:29

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在哪儿干都不易

 

发表于 2017-12-20 13:12:57

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感同身受,跟你境遇很相似

 

发表于 2017-12-20 16:52:06

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zx809 + 3 各有各的优点,自己把握好

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543323944VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP河北省
海川大学一年  |  头衔:  TA未设置 
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加油

 

发表于 2017-12-21 07:24:07

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zx809 + 2 谢谢,会努力的

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清城君VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
海川硕士二年  |  头衔:  TA未设置 
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总结多一些自己的做事经历、做事方法、经验分享的话,效果更佳。车间方面的运营情况、改进内容不用介绍太多,也体现不出哪些是你干的哪些是主任干的

 

发表于 2017-12-21 10:44:19

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RulingVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
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感谢楼主分享

 

发表于 2017-12-21 12:45:26

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zx809楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川初三  |  头衔:  TA未设置 
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清城君 发表于 2017-12-21 10:44
总结多一些自己的做事经历、做事方法、经验分享的话,效果更佳。
很中肯,这是给公司看的。直接也传上来了,基本全我组织干的,只是有些整改想法不是自己提的

 

发表于 2017-12-21 12:45:31

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zx809楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川初三  |  头衔:  TA未设置 
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经验没有分享,类似流水账,清城君给的意见很中肯

 

发表于 2017-12-21 12:46:48

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panaboyVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP浙江省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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写得好啊

 

发表于 2017-12-26 00:08:17

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