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[求助] 安全漫画( 11 . 6 ) 养虎为患

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发表于 2017-11-6 09:58:56

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回回有幸福VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川大学一年  |  头衔:  TA未设置 
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这老虎画的太丑了

 

发表于 2017-11-6 10:23:20

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29226xxyVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP广东省
海川高一  |  头衔:  TA未设置 
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还是把虎关进动物园里吧,免得出来害人

 

发表于 2017-11-6 10:32:37

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zdl1966 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川副教授  |  头衔:  【海川活跃分子】
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这是【千里江堤毁于蚁穴】

 

发表于 2017-11-6 10:50:49

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养虎为患不可取

 

发表于 2017-11-6 10:58:06

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zlx82606681VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
海川教授  |  头衔:  TA未设置 
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漫画涵义有深度,深入浅出地阐述了一个哲学原理:从量变到质变的原理。
小的安全隐患如果不扼杀在摇篮里,任其发展,逐渐积累,积累到一点程度,就会产生质的变化,而不可收拾,最终导致事故的发生。
因此,安全工作不要因为隐患小而不为,安全无小事!

 

发表于 2017-11-6 11:20:02

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外来人VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP内蒙古自治区
终身会员  |  头衔:  【海川活跃分子】
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苍蝇老虎一起打!

 

发表于 2017-11-6 11:35:52

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jlszhoujidai | 显示全部楼层       最后访问IP四川省
海川副教授  |  头衔:  TA未设置 
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老虎小时还好说,长大兽性就出来了....

 

发表于 2017-11-6 13:52:29

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girlgirlgirlVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP北京市
海川高三  |  头衔:  TA未设置 
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养虎为患。在这里虎就是风险!
根据安全理论对待风险,有5层次的办法:1.elimination 消除--打死老虎。2.substitution替换-把老虎换小猫。3、engineering工程办法-例如隔离,4.administraton行政办法-如工作票制度。5.PPE。
如果打不死老虎(风险),至少应该把它关进笼子里。
不要养虎为患!

 

发表于 2017-11-6 15:47:25

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402122290楼主 VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
海川教授  |  头衔:  【海川热心参与者】
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当下,有些企业一味的追求经济利益,安全意识淡薄,对安全工作抓得不实、不牢,发现安全隐患,总认为小问题,无关紧要,需要维修的不维修,需要资金投入的不投入,需要整改的不整改,结果是小隐患变成大灾难;有些安全监管人员,面对安全隐患,要求企业是一改再改,对不改或改不好的也不敢采取强硬手段,害怕产生“后遗症”,等到出事了,才追悔莫及。
   企业对待安全隐患,要抓早抓小,把隐患消除在萌芽状态;监管人员对待安全隐患,要守住“红线”,切莫瞻前顾后、心慈手软。 安全生产,切莫“养虎为患”。

 

发表于 2017-11-6 16:43:19

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漫画借“养虎为患”这个故事讲述了一个浅显的道理:“小虎崽(隐患)”再小,也是老虎,如果不能趁“小虎崽”(隐患)危害不足时消灭它,最终必然会被老虎(事故)吃掉。
现实中,我们对待隐患的态度就像猎人对小虎崽一样,认识不到隐患的危害性,缺少消除它的紧迫感,致使其逐步发展;当有一天形成事故时,再想挽回已经来不及了。
一个鲁莽的人,工作中采用鲁莽的办法完成了一项工作,好多人不是指出其危险,而是夸赞其干活真快,这同“养虎为患”中的给虎仔喂肉骨头有什么不同呢?但愿这幅漫画能够警醒世人,少一些“养虎为患”,多一些未雨绸缪!

 

发表于 2017-11-6 16:57:54

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亲亲神奇宝贝VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川大学四年  |  头衔:  TA未设置 
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这种现象确实是不少企业安全管理的一种通病,或者是"见怪不怪"吧,一旦积累到一定程度,爆发出来就是大事故,所以安全工作无小事。

 

发表于 2017-11-6 16:58:10

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不能 玩火**。

 

发表于 2017-11-6 18:32:57

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隐患不及时排除,终将如老虎一样危脸。

 

发表于 2017-11-6 19:16:21

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卢彦祥VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP天津市
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
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楼主的这幅画比喻的很形象;老虎终究是要吃人的,只不过是时候不到。这就像事故隐患,因为小而没有引起人们的重视,等到量变达到一定程度,那就是不是人力可为的了,从而导致事故的发生;告诫人们:勿以恶小而为之、放任之;当慎之又慎!

 

发表于 2017-11-6 22:33:28

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西瓜太郎VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川小学2年  |  头衔:  TA未设置 
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发表于 2017-11-7 15:18:33

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w1d3d55VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP上海市
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
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事故隐患等同于猛虎,这个漫画形象生动,发人深思。

 

发表于 2017-11-8 20:06:19

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