安全生产能立竿见影吗？

    各种检查不断，暴漏出很多安全问题，管理确实，也引起了领导的重视，突击抓安全，目标宏达，可安全生产能立竿见影吗？任重而道远，需要扎扎实实做基础工作！

                               
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    第一，全员安全意识、素质、技能的提高不能立竿见影。利益让走过场的、形式主义的安全培训教育比比皆是，从业人员文化水平的提高也不是一朝一夕，安全意识、目标的统一达成是一个全民任务。

    第二，安全从业人员的业务能力提高不能立竿见影。长期不重视安全人员队伍建设、责权利严重失衡的机制让安全人才流失、得不到有效补充。

    第三，安全投入不能立竿见影。安全投入没有显性的效益，让投资者望而却步，持续的安全投入缺少动力。

    第四，本质安全度的提高不能立竿见影。几万几十万种产品标准少有安全技术指标，几万几十万的规划、设计少有安全内容，各自为政、生产经营与安全的割裂状态长期存在。

    第五，市场机制的缺失制约立竿见影。简单粗暴的安全检查和监管方式让市场机制在事故预防中的作用黯然失色，行政手段在安全上的效率越来越低下，企业持续改进的积极性得不到市场的认可。

                               
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    安全生产是一个长期、艰苦的过程，指望一口吃出胖子的做法是脱离实际的，因噎废食更是对安全生产的严重歧视和误解。

长期的过程！

有个过程～