“懒猫驱勤狗” 如何防止这种现象？

在我们的生活中，“懒猫驱勤狗”现象几乎已成为一种常态！原因在于，大部分领导者大多更喜欢甜言蜜语、迎合奉承者，喜欢在自己面前“积极表现”的“猫”类下属，如果你是领导者，你是如何做的，是否会有这类事情的发生？

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http://bbs.hcbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1212223&page=1#pid11748110个人观点：
该现象严重挫伤能者的积极性，要坚决打击、**
要彻底解决这个问题确实很难
除了完善考核机制，还要有良好的监督措施
此外，很重要的一点是：领导的品行与人格魅力

好人被坏人驱赶啊！弄清原理就有办法啦！

谁都喜欢积极表现的
只要是做出成绩  表现一下又何妨  世界就是这样  人没有一样的  通俗的说 林子大了什么鸟都有
当然埋头苦干 更应该鼓励

这个有散财的，还要回复一下贪财

现在就是这种世道啊!根本改变不了.不能只知道低头拉车,偶尔还要抬头看路啊.

很想说点什么，但不知道如何说！
懒猫，还是 勤狗， 这个还有个选择的问题，如果是 你 你原因选择什么？
刚开始的时候 勤狗，，慢慢的变成  了  懒猫 ？？？

除了领导的品行和人格魅力影响外，关键在于自己的人生价值取向，有人喜欢务虚，有人喜欢踏实，做“懒猫”还是“勤狗”在于自己的选择。只会埋头苦干，一辈子受制于人。现在社会风气，作为男人，如果没有当领导或取得客观收入，一律被冠以“屌丝”的骂名。全社会心态处于一种浮躁状态，没有人愿意踏下心来认真做事，能混则混，实业败落，是为忧心。

         领导者应制定一套科学的绩效评估制度，通过下属的实际业绩和能力来考核，而不是由自己的喜欢来评价、激励下属！其次，在沟通中尽可能可通过更多的渠道了解更多的信息，以期尽可能地接近本质！对那些在你面前刻意表现的员工，在弄清是不是是真实之前，切忌随意的表扬和激励，因为这不仅鼓励了表面化和形式化，而且给员工以错误的导向。
         但现实生活往往”猫“一样的人物虽然工作能力不突出，但因为善于奉迎，往往日子都过得不错。存在既合理吧，猫的灵敏（沟通技巧）也是我们需要学习的。叫我狗学猫叫，还真干不出来。现在做人应该既要有狗那种勤奋的精神，也要有猫那种与上司沟通的能力。

我们公司就是，小人逐渐多

我们公司也存在这种现象，这些懒猫以前是勤狗，到后面的溜须拍马，逐渐就成了懒猫。一般人也许在想，那人家有 苦劳而且能说好听的给你听，谁不喜欢这样的员工呢,是吧。这就看这时候领导者的心态是什么样的，如果还是雄心壮志，斗志昂昂的话，若是念及其原来功劳，能留下也不难理解，但是懒猫若是会挤走公司发展需要的勤狗的话，我感觉就不可容忍了。除非这个管理者，本身就是刚愎自用的傲慢者。