大家怎么看工艺检查考核

江城子 · 发表于 2013-5-16 23:37:07

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日常工艺管理，检查与考核少不了，大家怎么看？

蓝点 · 发表于 2013-5-17 10:24:36

工艺检查及考核是非常有必要，起码是工艺管理中的一种强制措施，在没有更好的有效措施前，这个措施还有他存在的价值。
检查出问题就得督促整改，只是问题消除，这个是闭环管理，但类似事情再次发生，还继续闭环一次。这其中就存在一个问题，就是被动管理。我们建议考核制度，可有一定程度上避免重复问题的出现，也算对闭环管理的一个补充。

zhuxiaofeng326 · 发表于 2013-5-17 20:45:29

工艺纪律的检查，及时解决小问题

zjm6150 · 发表于 2013-5-18 11:24:19

应该针对不同的年龄段来实施不同的管理手段，80后，90后建议以开会的形式，批评教育为主，70后则建议实施一定的考核，这样效果会更好一点。

江城子 · 发表于 2013-5-19 22:07:02

zjm6150 发表于 2013-5-18 11:24

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应该针对不同的年龄段来实施不同的管理手段，80后，90后建议以开会的形式，批评教育为主，70后则建议实施一 ...

兄弟，你对心理学或社会学有研究哈
感觉说的还是很有道理的，不同年代的人或不同年龄阶层的人在管理方面的确有差异，在日常管理中我也感觉这个差异了，主要还是考虑到年龄方面，年代方面还真么仔细想过，算是你提醒了哈

蓝点 · 发表于 2013-5-23 11:57:28

其实管理就得涉及到人，涉及到人就得有心理学参与。因为你都不知道人员状况，管起来比较费劲

xljhzw · 发表于 2013-5-23 16:45:10

zjm6150 发表于 2013-5-18 11:24

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应该针对不同的年龄段来实施不同的管理手段，80后，90后建议以开会的形式，批评教育为主，70后则建议实施一 ...

感觉还是经济杠杆实用，不过，我之前的公司操作工都是85后为主，感觉开会的形式还是很有效果的。。

xin929 · 发表于 2013-5-24 09:23:32

考核非常的有必要，先抛开考核制度是否合理的问题不说，只有考核才能有效的对员工的管理执行到位，光靠批评教育是远远不够的，需要两者结合效果才能好

蓝点 · 发表于 2013-5-24 13:50:11

xljhzw 发表于 2013-5-23 16:45

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感觉还是经济杠杆实用，不过，我之前的公司操作工都是85后为主，感觉开会的形式还是很有效果的。。

这就是有针对性的管理，哪种形式有效就按哪种形式管理，可能跟年龄层次不一定挂钩，年轻的慢慢适应“规矩”也跟老员工一样，企业文化也很重要

海川煤化工 · 发表于 2013-5-24 15:40:26

其实考核不是目的，是促进管理工作的开展，也是一种强制执行规定的手段或方法

江城子 · 发表于 2013-5-26 13:41:37

检查是为了落实管理的执行情况，考核是对管理执行人进行综合评价，检查考核就是管理工作的一部分，使管理闭环化

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