正副为正还是正副为负？

俗话说：单位好不好,关键在领导;班子行不行,就看前两名。因此正副职之间相处是否融洽默契、是否做到“心有灵犀一点通”，直接关系到整个班子的凝聚力和执行力力。那么，您是怎么做的呢？摘了领导四不原则，共享：

领导四不原则”

1、正职四不：

总揽不独揽，

宏观不主观，

决断不武断，

放手不撒手;

2、副职四不：

献策不决策，

到位不越位，

超前不抢前，

出力不出名;

3、平级四不：

理解不误解，

补台不拆台，

分工不分家，

交心不多心。

副职难当啊

正副职能分开则为正，正副职能混搅则为负。

其实和性格有关，和以前的关系有关，和个性无关

对于国企来说，正副职责还比较明确。相对于民企就很难说了，明明是副职却行驶正职的权力。。。。。。

对国企而言，分工明确，正负职责分明，副职是各负责一摊，听命于正职，各负其责。民企而言正职是虚头，副职做实事，正职担名誉，副职担责任。

能干正的就不要干副的。

ctstsyj 发表于 2013-3-25 15:08

                               
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能干正的就不要干副的。

这要分具体情况，比如我们单位，正职要面对非常多的杂事，我一个搞技术的，就不想干正的，还是觉得副职干着称心

能做好副职也是一种资本，毕竟副副得正，福将至焉。

一个好汉三个帮，再牛的正的也需要一个或几个副的来协助，光杆司令是打不了胜仗的！

这个应该是每个企业各有不同，关键在于上面领导怎么把握两者的关系，中国国情

正职顶住压力，副职干好工作。

huagongzj 发表于 2013-4-2 14:48

                               
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正职顶住压力，副职干好工作。

相互补台好戏连台，
相互拆台一起垮台。

太有道理了，上了一课