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探讨化工行业工艺管理方面的问题,可以从车间、部室或公司厂级不同角度进行交流沟通,管理方法、规章制度、人员管理、工艺技术、工艺运行管理......
收藏| 积分: 513|群主:

如何保证工艺巡检的效果

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673 |23
【本群组:工艺管理群
seventeen171835 | 显示全部楼层       最后访问IP重庆市
海川初二  |  头衔:  TA未设置 
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曾经上过一个课,老师说的一句话:奖,奖的你心花怒放;罚,罚的你心惊胆战; 我觉得这化工生产中是不是也可以尝试这种方法呢   大家可以说说看法

 

发表于 2013-5-17 17:20:25

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蓝点楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川博士  |  头衔:  TA未设置 
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丨喜之郎°CC 发表于 2013-5-17 13:22
建议购买一套指纹打卡机,在关键位置设置指纹打卡,并且加强日常的监督和加大惩罚奖励制度。

这个成本是不是有点高呀,而且放到现场指纹机也容易腐蚀、老化等。而且也只能起到形式上的作用,还是我们的巡检操作人员能做到积极主动就最完美了。大家可以从如何调动主管能动性方面谈谈

 

发表于 2013-5-18 08:47:12

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丨喜之郎°CC | 显示全部楼层       最后访问IP新疆维吾尔自治区
海川大一  |  头衔:  TA未设置 
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本帖最后由 蓝点 于 2013-5-19 21:42 编辑
蓝点 发表于 2013-5-18 08:47
这个成本是不是有点高呀,而且放到现场指纹机也容易腐蚀、老化等。而且也只能起到形式上的作用,还是我们 ...


实际上肯定有巡检特别仔细,对工作特别负责的人。你可以发现他们,把他们调出来给其他员工做一个表率。树立典型,无论是正方面还是反方面,都要树立。我觉得这是一个好方法。还有一点,奖罚切记不痛不痒。

 

发表于 2013-5-18 18:53:24

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蓝点楼主 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川博士  |  头衔:  TA未设置 
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丨喜之郎°CC 发表于 2013-5-18 18:53
实际上肯定有巡检特别仔细,对工作特别负责的人。你可以发现他们,把他们调出来给其他员工做一个表率。 ...

这个是必须的,奖励好的处罚差的。对积极主动认真负责的一定要激励的

 

发表于 2013-5-19 21:44:54

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