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[讨论] 一个企业安全管理好的标准是什么?

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一个企业安全管理好的标准是什么?
或者说,如果一个企业想做到安全管理非常好,他应该向着什么方向努力?
我自己想到三点,欢迎大家讨论补充。
1. 设备本质安全
2.管理没有漏洞(全方位安全)
3.全员极高安全意识

 

发表于 2019-4-4 14:51:45

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bfdlwolfVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
海川硕士二年  |  头衔:  TA未设置 
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全员参与,预防为主

 

发表于 2019-4-4 15:00:33

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huanghongVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川硕士三年  |  头衔:  TA未设置 
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关键是全员要有安全的意识。特别是老板。

 

发表于 2019-4-4 15:13:49

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hao0923VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP上海市
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安全生产工艺技术的技术标准。

 

发表于 2019-4-4 16:28:36

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coolvenusVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川大学三年  |  头衔:  TA未设置 
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管理方式也很重要

 

发表于 2019-4-4 16:45:10

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全员高业务素质

 

发表于 2019-4-4 21:27:57

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渝琴VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP重庆市
区副超(海友)  |  头衔:  【海川热心参与者】
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超版这三条能够做好的话,基本上可以说是最高的标准了。
哪怕是本质安全做不到最好,有后边两条做保证,也不会发生恶性的(或者说灾难性的)事故。
所以,个人认为,只要能够有效辨识和控制生产现场的各种风险,杜绝不可接受(关键点,不只是自己,还包括社会公众的判断)的事故发生,应该作为所有行业遵循的基本目标。
超版提的目标是一个终极目标,还得分部实施,我们的安全理念和运行体系还处在初级阶段,还不能满足当前经济社会高速发展的需要。当然这也不是说就等,而是得认真的努力,而不是把好好的安全理念搞成人人厌恶的形式主义的花架子。
个人认为,这里一样可以用“白猫黑猫”的理论,也一样可以用特色安全管理的方法,要实现确立的目标就应该用切实可行的方法。

 

发表于 2019-4-4 21:40:45

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Mr.韩VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP海南省
海川初二  |  头衔:  TA未设置 
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管理好的标准就是全员保安全,把人这个不确定性因素确定了,就能保证安全

 

发表于 2019-4-5 14:05:32

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流水_YAIXVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP河北省
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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本质安全,全员参加隐患排查

 

发表于 2019-4-5 14:23:58

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夜未央_RHCO | 显示全部楼层       最后访问IP河北省
海川大学二年  |  头衔:  TA未设置 
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安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则

 

发表于 2019-4-5 14:49:18

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天天快乐吧VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP新疆维吾尔自治区
海川大学四年  |  头衔:  TA未设置 
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一把手重视、全员参与、预防为主

 

发表于 2019-4-5 16:19:32

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飞虎小桃VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
三星元老(海友)  |  头衔:  【安全行业初学者】
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企业安全的三大法宝:第一,教育培训,告知员工安全相关知识,让其对企业的安全概况有大体的了解,通过三级教育培训,日常培训,应急预案培训,双体系培训等等,使员工有一个正常的安全观并具备独立的分析和解决安全问题的能力。第二,隐患排查,虽然隐患不一定导致事故发生,但导致事故发生的必然是隐患,隐患排查是个减少或避免事故发生的法宝,这个搞好了,可以有效的提高企业安全,双重预防机制是隐患排查的延伸和补充,这个工具要用好。第三,应急处置,这是出现紧急情况后如何减少损失和人员伤亡最有效的方法,这个做好了,在紧急情况下最有效果,不怕一万就怕万一,企业要加强这方面的工作。

 

发表于 2019-4-5 21:40:47

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刘杰FXNJVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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人人懂安全,做安全应该是安全管理的最终目标了

 

发表于 2019-4-6 07:11:20

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aswan2019VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP湖北省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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设备本身安全,人员的安全素质

 

发表于 2019-4-6 08:49:04

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建立企业安全文化,每个人都自觉的注重安全,
从技术上减少危险事件的发生,
从人的不安全行为与物的不安全状态入手,真正的将安全工作做实,做细。

 

发表于 2019-4-6 12:57:57

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每一位员工的安全意识很重要

 

发表于 2019-4-6 18:14:18

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huagongjiaVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川初二  |  头衔:  TA未设置 
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管理方式也很重要

 

发表于 2019-4-6 19:09:09

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MindIsvaraVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川高一  |  头衔:  TA未设置 
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企业有一套自成一体的安全文化,安全生产全员参与。

 

发表于 2019-4-13 13:56:24

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《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006-2010),于2010年4月15日公布, 自2010年6月1日起施行,这意味着我国广大企业的安全生产标准化工作将得到规范。本标准由国家安全生产监督管理总局提出,由全国安全生产标准化技术委员会归口。新版《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)于2017年4月1日起正式实施。
国家安监总局副局长孙华山指出,国家安监总局陆续在煤矿、危险化学品、烟花爆竹等行业开展了安全生产标准化创建活动,有效地提升了企业的安全生产管理水平。但各行业的安全标准化工作要求不尽相同,有必要出台一个规范,对各行业已开展的安全生产标准化工作在形式要求、基本内容、考评办法等方面作出比较一致的规定。同时,为调动企业的积极性和主动性,结合企业安全生产工作的共性特点,制定可操作性较强的安全生产工作规范也非常必要。

据介绍,《基本规范》采用了国际通用的策划、实施、检查、改进、动态循环的现代安全管理模式。通过企业自我检查、自我纠正、自我完善这一动态循环的管理模式,更好地促进企业安全绩效的持续改进和安全生产长效机制的建立。《基本规范》总结归纳了煤矿、危险化学品、烟花爆竹等已经颁布的行业安全生产标准化标准中的共性内容,提出了企业安全生产管理的共性基本要求,既适应各行业安全生产工作的开展,又避免了自成体系的局面。

 

发表于 2019-4-13 21:28:33

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海川高三  |  头衔:  TA未设置 
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就是不出事,本质安全,比什么都有道理。

 

发表于 2021-6-23 16:37:01

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