安全思想麻痹是最大隐患（转）

安全是发展的生命线，安全管理水平是衡量基层治理水平的最重要标准之一。岁末年初历来是安全事故高发期，如何解决群租房、楼道内电动车充电失火、消防通道被占用等难缠、易反复、高频多发的安全隐患，能否从严从实做到防患于未然，守住公共安全底线，考验着每一名基层治理者的担当和智慧。

                               
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观念上，站在不同立场，会有不同答案。有的街道社区干部坦言，碍于情面，怕得罪人，便对安全隐患选择瞒报、慢报，求表面上的一团和气。有的职能部门表示，实现全时段监管有难度，存在“哪有那么巧”的侥幸心理。有的街道干部认为，现有夜查、抽查、联合检查机制运转良好，对偶尔出现的安全隐患实现动态清零就够了。但是，各级干部倘因各种“不好意思”或“司空见惯”造成层层“失守”，那群众的生命财产安全谁来“严守”？最后积小成大，变“隐患”为“明患”，最终必然会出现“事故”……说到底，只有树立“零容忍”的态度，才能达到最终万无一失的常态效果。闪烁其词、避重就轻，不是解决问题应有姿态；见微知著、未雨绸缪，才是科学治理担当之举。

                               
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解决思想麻痹问题，既要有直面问题、敢于揭短的勇气，更要有锲而不舍、一抓到底的作风。面对一些地方公共安全领域治理之艰巨、隐患之多发、流动之迅速的特点，源头发现要建立既报主责部门、又报监管部门的“双上报”机制，严防出现“跑冒滴漏”现象；隐患处置要坚持让每一名执法者恪守职责、从严执法，避免出现“宽松软”现象；配套举措要坚持问题导向、效果导向，对履职不力、玩忽职守的严厉追责，注重发动群众参与地毯式排查，共同织密安全防护网。

                               
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每个人都可能是安全事故的受害者，反过来说，每个人也都应该成为安全的守护者。强化全社会对安全隐患的警惕态度和防范意识，也是破解安全隐患难题的应有之义。作为基层治理者，既要深入群众中开展宣传教育，把维护公共安全的重要意义讲清楚、说明白；又要深化奖惩机制抓“神经末梢”，激励全民参与、监督、支持工作，督促一线责任人以“零容忍”标准履职尽责，形成无缝衔接、运转高效的工作闭环，使公共安全工作透明化，把隐藏在身边的安全隐患消灭于萌芽之中，消除隐患宁可“交叉覆盖”也绝不能“遗漏留白”，确保服务群众“最后一百米”不出现任何安全问题。

                               
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无论**部门、企业还是个人，都当永远绷紧安全这根弦，担负起自己应该承担的责任，群防群治，共同守护好家园安全。作为安全防线的最后一道把关人，基层治理者要用“霹雳手段”显“菩萨心肠”，以“秒办”精神，为群众生命财产安全保驾护航，用实实在在清除隐患的工作成效来取信于民。从某种意义上讲，只有各方“向前一步”切实担负起安全责任，才能对得起群众的信任和肩上沉甸甸的责任。

观念的转变需要霹雳手段，坚持需要勇气，成就需要共建

或许我突然明白，为什么有“放下屠刀立地成佛”一说了

有道理

唉，看到类似文章就先叹一口气罢。

1.从上至下好大喜功，面子工程害人。一个职位做不了几年，管理理念基本不连贯、不统一，一个人玩一个花样，全国上下一起倒霉；2.企业规划不合理（辖区企业涉及轮胎、橡胶、医药化工、精细化工、炼油、工贸、食品加工等等分布散乱规模差距过大）；3.安监人员专业能力欠缺（需要专精如此多行业换谁都得懵圈）、配备标准死板（我们这每个中队4人连带司机，无论辖区大小，个别中队下属各类企业70多家不算小微型企业，反正换我是管不过来也无法细致）；4.人情势力盘根错节（私企老板们身家动辄几亿几十亿，背景雄厚，直通天（ZHONG）庭（YANG））的也不是没有，落实难，阻力主要来自上峰）；5.自身能力差、懒政（这种也很普遍，现在安全工作80%靠企业自觉，15%靠专家检查，3%靠运气，2%靠日常监管）。6.标准化管理乱，不是一般的乱，手伸得都不短，出事都和自己没关系，尤其是质检和安全。7.外行管内行。

PS：@ds66616 “放下屠刀立地成佛”是忽悠老百姓的，就是让**全部精力之扑在安全上，全国风气、安全状况也不是一年两年可以完全转变的，你没看某某央企、国企年年亏损N个亿么，难呀，太难了，越想越头疼，不想了罢

努力过好每一天 发表于 2019-2-14 16:20
唉，看到类似文章就先叹一口气罢。

1.从上至下好大喜功，面子工程害人。一个职位做不了几年，管理理念基 ...

见解深刻呀！
上了船了，没有办法，只得往前赶啦。小车不倒只管推罢

安全培训的时候经常和员工说，我没有能力让每一位员工都经历一次事故，才明白安全的重要性。安全意识和行为的培养不是一朝一夕，也不是那个领导一拍脑袋就能来的，是千万安全工作者只争朝夕争取来的，是所有一线工人努力来的。安全最直接的培训方法就是事故，只有经历了才知道那种绝望和苦痛，没经历的都有那一点侥幸心理在作怪，这不是谁的错，这是社会现象，从上到下都存在的。
这两年我们集团公司从下倒下，对于安全事故，严肃追责，死亡事故一追到底，二级单位一把手免职、降职，影响升迁的很多，逼迫二、三级单位一把手不得不抓安全，关乎自己的“乌纱帽”，谁不上点心呢？每一位安全工作者要做的就是做好自己的本质工作，尽最大的努力去影响你能影响的每一个人