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[推荐] 现场管理的1573模式,太实用!

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简介--什么是现场管理?包括哪些内容?如何有序开展?对企业有哪些收益?这些问题的理解,可谓仁者见仁智者见智。 现代管理学对现场管理的定义是: 指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 管理专家在多年服务流程型企业过程中,结合企业实际需求,总结出简单实用的现场管理模式。 虽然现场管理只是“精益生产”系统中的一项管理工具。但专注推行也能使其收效显著,成果不仅体现在物流有序、定置规范、标识醒目等定性的变化,也体现在故障率降低、维修费用减少、资金盘活等定量的效益,现将模式简介如下:记住四个数字1-5-7-3! 011个管理铁三角即制度、标准、机制 .guestviewthumb {margin:10px auto; text-align:center;}.guestviewthumb a {font-size:12px;}.guestviewthumb_cur {cursor:url("template/one_default/assets/common/scf.gif"), default; max-width:300px;}.ie6 .guestviewthumb_cur { width:300px !importa ...-登录查看全文
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发表于 2022-4-21 08:31:01



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发表于 2022-4-21 12:24:39

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简介--中原人 发表于 2022-4-21 12:24 感谢分享-登录查看全文

 

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sherry0706VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP江西省
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简介--sherry0706 发表于 2022-4-21 13:54 感谢分项-登录查看全文

 

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felix2866 | 只看该作者       最后访问IP天津市
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木子付VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP河南省
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发表于 2022-5-20 09:22:05

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发表于 2022-11-9 17:38:19

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