吕建中：技术主导未来，创新型企业必须培育浓厚的创新文化

科技创新成就了中国从“贫油国”到世界石油大国的辉煌

中国采掘、利用油气，有文字记载的历史已超过2000年。但是，由于石油科技发展极其缓慢，中国对石油的开发利用仅限于已发现的原油，未能对石油的来源及其产生的地质条件进行研究。

中国近代石油工业萌芽于19世纪中叶，直到新中国成立前夕，基础仍非常薄弱。资料显示，1904～1948年，全国共生产原油290万吨，进口“洋油” 2800万吨。到1949年，原油年产量只有12万吨，天然气产量0.07亿立方米，石油探明储量2900万吨。这与当时我国石油工业地质研究和钻采技术装备落后有着极大的关系。

新中国成立之后，我国石油工业在“一穷二白”的基础上起步，一方面依靠独立自主、自力更生、艰苦奋斗的大庆精神铁人精神；另一方面大力加强石油地质理论研究和技术研发、装备制造等，走出了一条具有中国特色的油气勘探开发技术创新和发展之路，使我国不仅甩掉了贫油落后的帽子，而且跻身于世界石油大国之列，创造了举世瞩目的辉煌成就，形成了勘探、开发、集输、储运和加工等技术完善、设施比较配套的工业体系。

2018年，我国原油产量1.89亿吨、天然气产量1610亿立方米、原油加工量6.04亿吨，分别居世界第4位、第6位和第2位，石油和天然气在一次能源消费结构中所占的比例升至27%。

抚今追昔，透过我国石油工业70年来的一系列大发现、大突破以及惊心动魄的大会战场面，我们可以看到，科技创新的力量在不断增强。大庆油田的长时期高产稳产、塔里木油田的“两新两高”、长庆油田的“磨刀石”上求高产、川渝地区的页岩气、新疆油田的玛湖大发现和吉木萨尔页岩油……我国油气行业的科技创新不断实现点的突破和系统性进步。

多年来，我国石油工业创新了连续型油气聚集等地质理论；发展完善了低渗及稠油高效开发、三次采油等世界领先的技术系列；大型成套压裂机组、近钻头端地质导向系统等核心技术装备国产化取得突破；掌握了300米水深勘探开发成套技术，具备了1500米水深自主勘探开发能力和3000米水深工程技术装备及作业能力，建成投运了“海洋石油981”深水半潜式钻井平台；攻克了超深、超高压、超高温世界钻井难题，在超深井钻井技术方面走到了世界前列；还有许多技术装备打破了国际垄断，达到或接近世界先进水平。

自20世纪60年代国家建立科技奖励制度以来，仅中国石油集团荣获的国家科技奖励就有616项。特别是“大庆油田的发现与开发”，与“两弹一星”并列成为20世纪新中国重大科技成就。

当前，世界正面临百年未有之大变局，新一轮技术革命、能源革命、工业革命已初露端倪，我国油气产业发展正处于转型变革的关键时期。

按照****提出的“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，我国油气行业需要站在保障国家能源安全、推动能源事业高质量发展的高度，主动适应从油向气、从常规向非常规、从陆上向海上、从浅层浅水向深层深水转变的大趋势，更加需要依靠技术创新，推动数字化、智能化转型，突破勘探难题、克服环境约束、降低开发成本，打造技术主导的竞争新优势。

在新的历史起点，展望油气行业未来发展，科技创新任重道远。

要坚持依靠科技创新实现油气行业可持续发展

通常，人们对科技创新的认知直接来自对创新产品的消费，而油气是一种埋藏于地下的自然资源，似乎与创新无关。其实，科技创新分为产品创新和工艺创新，油气的勘探发现和开发生产是一个十分复杂的过程，必须依靠科技创新，只是这种创新过程不会创造油气，也难为油气消费者所感知，特别是在油气供应充裕、消费者x i以为常的情况下，人们更是看不到这种工艺创新的作用了。有人甚至错误地认为，油气价值反映的主要是资源的自然禀赋，与生产者的科技创新关系不大。

回顾100多年，世界石油工业不止一次地陷入“衰竭”“末日”“终结”“替代”的漩涡，最终都是依靠科技创新把人类从悲观失望中解救出来。每次重大的石油理论和科技创新，都在生产实践中引发一系列深刻变化，甚至改变全球能源格局。比如，上世纪20～30年代，正是反射地震、内燃驱动钻机、牙轮钻头等技术的问世，将世界石油年产量从1亿吨提升到2亿吨。到了上世纪60～70年代，则是靠着板块构造、注水开采、喷射钻井等理论和技术，实现世界石油年产量从10亿吨到20亿吨的跨越。

同一时期，我国陆相生油理论的认识突破和应用，指导发现了大庆、胜利、华北、辽河等一批大中型油气田，使我国由此步入石油生产大国行列。上世纪八九十年代，随着盆地模拟、三维地震、水平钻井、定向钻井等技术的广泛应用，世界石油年产量进入到30亿吨的时代。

进入新世纪，世界油气勘探开发领域的先进技术更是层出不穷。特别是近年来北美地区的“页岩油气革命”，实质上就是一次新的技术革命，以水平井钻探、多级分段压裂、微震监测等为核心的新技术的出现和应用，使页岩油气产量大幅度上升，再次改变了全球能源乃至政z经济外交格局。

在不久的未来，无钻机钻井、海底工厂、纳米机器人、智能油田、互联网+等技术，必将把石油工业带入一个新的时代。

要着力建设科技创新型世界一流能源企业

但凡世界一流的公司，都拥有世界一流的技术。在世界石油工业发展长河中，国际石油公司、服务公司始终是技术创新的主力军。这些公司之所以能够做到基业长青，成为“百年老店”，与其始终坚持把科技创新作为核心竞争力密切相关，它们不仅掌控世界一流的技术，而且引领未来技术的发展。

越来越多的国家石油公司也在加大技术创新力度，并把“技术自主”作为实现国家“能源自主”的重要途径，形成了独特的后发优势。

国际大公司的技术创新总能给世界带来惊喜。其中，围绕提高未发现油气资源的发现率，非常规油气、超深水、极地等新区域、新领域不断实现新突破；围绕提高已发现资源的采收率，一大批老油田焕发了新的生机；围绕提高资源转化率和利用效率，绿色、低碳、新能源技术方兴未艾、蓬勃兴起。

在过去的十几年里，国际大石油公司、服务公司及部分国家石油公司的研发投入，总体上呈大幅增长态势，按照研发投入强度（研发投入占总营业收入之比）统计，国际石油公司基本保持在0.2%～0.6%，服务公司平均达到3%。它们普遍拥有大量技术专利，在一些关键领域长期处于技术垄断地位。

尤其在低油价时期，国际大公司的研发投入强度不仅没有明显降低，反而还有所提高。从历史上看，一些重大的革命性技术的出现，恰恰是在油价低迷、行业发展遭遇困难的特殊时期。创新型企业总是能够如凤凰涅槃浴火重生。

要始终围绕业务链打造科技创新价值链

近年来，国际石油公司的技术创新开始呈现新的阶段性特征，正加快从“战略驱动”向 “价值驱动”阶段跨越。它们在主张科技创新围绕公司战略的基础上，进一步突出价值创造和价值链管理；充分利用科技发展的最新成果，弥补自身研发能力的不足；更加有效地缩短研发周期，降低研发成本和研发风险；更好地利用有限的研发资金，为公司创造更大价值；注重技术组合管理，聚焦核心技术能力与平台；大力实施开放式创新，对于自主研究、合作研究、技术联盟等技术获取方式进行决策时，要充分考虑技术交易成本等因素。

在具体实践中，这些公司强调制定适宜的技术战略，强调创新活动与公司战略、竞争需要的一致性，围绕业务发展目标，部署研发项目组合；公司领导层把更多的精力集中到创新和创造方面，推动依靠创新增强价值创造力；对技术创新给予持续稳定的资金支持，并将资金投入到合适的研究领域，特别是优势和竞争性领域；营造鼓励创新与宽容失败的文化氛围，培养员工的创新精神，鼓励员工发现问题、提出相关意见或建议；在公司内部创建知识管理系统，实现公司范围内信息和知识的共享，并通过知识分享，激发创造新的点子，促进更多创新；重视吸收并培养具有技术创新能力的优秀员工，组建由具备不同能力的人员组成的多功能小组；建立有效支撑创新的组织架构与管理流程，规避风险，确保以高效的方式促进技术创新。

一些公司不再一味地强调技术“全面领先”，而是根据实际需要确定技术战略定位，更多地采用选择性领先战略。

公司会集中力量向那些能够增储上产、降本增效、创造价值的实用技术，以及具有自身优势的单项或少数技术倾斜，并加快产业化、商业化应用步伐。

要建立完善开放的科技创新体系

油气企业要切实把创新摆在公司发展全局的核心位置，让创新贯穿企业改革发展的一切工作。其中，重点是要加强科技创新，在安排公司业务发展、项目投资、工程建设等工作时，都应当把科技创新的因素考虑进去。

企业应在现有科技创新体系的基础上，结合新形势新任务的需要，广泛借鉴国内外优秀企业的成功做法和经验，着力从战略、组织、资源、规则和文化等方面完善体系建设，全面提升企业科技创新能力、国际竞争力和价值创造力。

按照国家深化油气体制改革和国有企业改革的总体方向，国有企业要深入贯彻落实中央有关深化科技体制改革、促进创新发展的各项激励政策，敢于破除现有体制障碍，建立充满动力和活力的新机制。比如，在促进科技成果转化与推广、推行专业技术岗位序列、试行项目长负责制等方面，就可以力度更大些、步子更快些。

当今没有哪个公司可以完全依靠自己的力量实现战略转型和技术跨越，越来越多的石油公司实施开放的技术创新模式，充分利用外部的创新资源，将大学、科研院所以及用户、供应商，甚至竞争者都引入创新链，打造开放的技术创新生态系统。各种各样的技术联盟、创新创业联盟、科技风险投资、联合工业项目，甚至跨界、跨行业合作项目等如雨后春笋般涌现。

近5年来，石油公司的合作和联盟数量增长一倍以上，在应用基础研究和新兴、前沿技术领域，特别是在清洁能源、数字化技术领域，创新产业联盟和风险投资企业的数量明显增加。

要加快油气行业数字化、智能化转型

数字化、智能化正成为油气行业科技创新的重点。数字化转型强调知识共享，需要搭建开放式的数字化平台，创建共享的协同开发环境，促进产业创新，防止出现新的“数字化孤岛”。油气行业的数据内核由勘探开发数据、生产经营数据、仓储物流数据和附加数据等组成，云计算技术为海量数据的分析提供了应用基础。现阶段，数据安全和标准化是面临的主要挑战，也是数据互联互通的主要障碍。

目前，油气行业的科技资源和成果、数据资源缺乏共享，各类业务系统缺少协同，迫切需要完善科技创新资源共享机制，推动科研基础设施、大型科研仪器、成果、数据资源、培训资源等在企业内部的开放共享，实现各类管理和生产业务信息系统互联互通，让数据在不同的系统之间无缝连接和移动。同时，要完善信息资源授权使用机制，建立共享绩效评价与补助奖励等激励机制。对于海量的各类数据，企业需要提前谋划，做好各类数据与信息系统的互联互通。

在数字化转型过程中，跨界合作是不可或缺的手段。一方面，油气行业自身创新进入瓶颈期，亟需进一步跨界深度融合。油气行业对技术的需求涵盖了机械、电子、化学等几乎全部技术学科领域，面临跨学科技术挑战。另一方面，高新技术的蓬勃发展也为石油工业跨界深度融合提供了新机遇。

大数据、云计算、3D打印、虚拟现实、人工智能、量子计算、DNA、量子通讯、物联网、区块链等高新技术的快速发展，必将对数字化转型产生革命性的影响。　

结  语

伟大的企业之所以伟大，主要赢在文化。真正的创新型企业，必须培育浓厚的创新文化，形成良好的创新生态系统。如果说，早期的世界石油工业曾强调“资本主导”，后来追求“资源主导”，展望未来，“技术主导”初现端倪。谁掌握技术，谁就拥有未来。

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