不善变的结构工程师，如何面对这个善变的世界？

前段时间，甲骨文裁员传得沸沸扬扬，扶案凝思，不胜唏嘘。对那些在舒服环境中呆了十多年的大龄XXX，突然要去面临新的市场、新的竞争，对大部分人来说，还是有些残酷。

可是，再往前一点，大家还在声讨996呢。是不是有点戏剧性？嗯，生活就像一盒巧克力，你永远不知道你拿到的下一颗是什么。

很多人认为996已经很糟糕了，但对那些被裁的员工来说，可能还不是。在被裁的时候，如果公司能**方方给一笔赔偿金，给足缓冲时间寻找新工作，这不算最糟糕的。

你见过某些设计公司，通过各种手段把你恶心得离职，然后一分钱都不用赔的吗？

无论是被裁还是主动离职，如果能顺利找到下一份比较满意的工作，这都不是最糟糕的。最怕的是，大家在一家公司奉献了所有青春，人至中年被裁，守着过时的技能，被这个社会彻底抛弃。

糟糕其实没有底线。往上走，举步维艰，往下滑，却异常顺溜。我们不必大呼小叫。但要趁早正视这个问题。

这个社会永远喜欢年轻的、漂亮的、干得多拿的少、或者是拥有资源，能持续贡献额外价值的人。任何时候都如此。

作为结构工程师，大伙还可以自我安慰，“结构概念和原理上百年都不曾有大变化，只要勤奋，到老都有饭吃，你看，很多结构大佬，八九十岁还活跃在结构圈。”这在其他行业实属罕见。

前段时间，读《穷查理宝典》，芒格说，“我很庆幸找到这样一个职业，其技能水平不会随身体的衰老而衰退。”

2019年5月4日，美国伯克希尔·哈撒韦公司召开股东大会，87岁的巴菲特和94岁的芒格在台上侃侃而谈，六个小时回答了55个问题。说实话，我深感震撼。不为他们身体的硬朗，而是因为他们生命的穿透力。

那些真正受人尊敬的老人，绝非因为其年龄，而是因为他们年龄背后的智慧、技能和修为。

那究竟有什么东西，可以随着年龄增长，不断叠加累积，甚至可以指数增长；同时，又不受身体机能衰退的影响，越酿越纯，历久弥新？如果这样一件事，对身体健康有益，同时又能带来财富的增长，那就更好不过了。不是吗？

三十岁之前，我们喜欢新鲜的东西，总是求变，信奉“唯一不变的东西就是变化”。但三十岁（或四十岁）之后，我们变不过更年轻的一代，反倒要开始思考不变。

有限的时间，有限的精力，聚焦在可以穿越时间、穿越变化、穿越周期的事物上，这才是打败未来的法宝。

达利欧曾提到过一个全天候基金的概念，大意是，通过降低投资品种的相关性，使得投资组合无论处于哪种经济周期，都能保持稳定的合理收益。这种基金就具有很好的穿透力。

说回结构设计行业，哪些事物更有穿透力呢？

相比多做一两个常规项目，拿到注册证书，应该说更有穿透力。

相比学习某个结构软件，结合工程实践理解结构概念，后者更有穿透力。

相比在某个特定公司积累经验，打造全行业的个人品牌，后者更有穿透力。

相比机械重复的工作，需要深度思考和统筹的工作更有穿透力。

......

每个人都会老去。但不是每个老去的年轻人，都可以获得自己期望的待遇，甚至赢得期望的尊重。

一个相对富有的老年人，可能晚年生活还不错，但未必拥有可以在社会中持续发声的机会。

回到尚算年轻的现在，我们就要开始思考，我们年老的时候，还可以为年轻人贡献什么，为这个社会贡献什么，为后代贡献什么？

无论如何，不应该只是我们那点可怜的体力吧？

如果我们现在做的事情、积累的经验，在几十年后依然有（甚至越来越有）意义，依然有（甚至越来越有）价值，那自然不用担心；如果不是，就该警惕啦。

大部分结构工程师，随着年龄增长，越来越不“善变”，那不妨把“不变”这件事，琢磨透。

谢谢分享

很多不确定，无常，都x i惯了